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Présentation
Stratège d’entreprise – Réingénierie des processus d’affaires, gestion de projets et systèmes financiers
Stratège d’entreprise hautement expérimenté, avec plus de 30 ans d’expérience professionnelle en réingénierie des processus d’affaires, gestion de projets, systèmes financiers, analyse et conception de systèmes, et gestion de l’information. Je possède une solide combinaison d’expertises stratégiques, techniques, financières et opérationnelles, ainsi qu’une expérience éprouvée dans la direction et la mise en œuvre de projets complexes de transformation d’entreprise et de systèmes d’information.
Plus de 9 ans d’expérience dans les secteurs de l’ingénierie et de la construction, notamment en estimation, chiffrage, budgétisation, élaboration de propositions, gestion de projets, planification de projets et contrôle de projets.
Expertise démontrée en planification stratégique, optimisation des processus d’affaires, direction de projets, mise en œuvre de systèmes, coordination de projets et systèmes d’information de gestion. Expérience dans la transformation des exigences métier en solutions pratiques et évolutives qui améliorent l’efficacité opérationnelle, le contrôle financier, la visibilité de l’information et la prise de décision de la direction.
Stratège d’entreprise hautement expérimenté, avec plus de 30 ans d’expérience professionnelle en réingénierie des processus d’affaires, gestion de projets, systèmes financiers, analyse et conception de systèmes, et gestion de l’information. Je possède une solide combinaison d’expertises stratégiques, techniques, financières et opérationnelles, ainsi qu’une expérience éprouvée dans la direction et la mise en œuvre de projets complexes de transformation d’entreprise et de systèmes d’information.
Plus de 9 ans d’expérience dans les secteurs de l’ingénierie et de la construction, notamment en estimation, chiffrage, budgétisation, élaboration de propositions, gestion de projets, planification de projets et contrôle de projets.
Expertise démontrée en planification stratégique, optimisation des processus d’affaires, direction de projets, mise en œuvre de systèmes, coordination de projets et systèmes d’information de gestion. Expérience dans la transformation des exigences métier en solutions pratiques et évolutives qui améliorent l’efficacité opérationnelle, le contrôle financier, la visibilité de l’information et la prise de décision de la direction.
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Portfolio
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Services proposés
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Tenue de livres, reporting financier, calcul des coûts et estimations
Je peux fournir des services de calcul des coûts des travaux, de gestion des flux de trésorerie, d’estimation, de rapports financiers, de tenue de livres et de comptabilité sur le logiciel de votre ch ...
50 $
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Tenue de livres, reporting financier, calcul des coûts et estimations
Je peux fournir des services de tenue de livres sur le logiciel de votre choix, élaborer des rapports et des tableaux de bord pour la direction. Je réalise également le calcul des coûts des activités ...
50 $ Par heure
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Parcours
Directeur technique
Responsable du développement commercial et de la gestion de projets. Chargé du développement commercial, de l’évaluation des besoins des clients ainsi que des systèmes et processus utilisés, et de l’analyse des écarts servant de base à la reconception et à la réingénierie des processus et des systèmes métier. Consolidation des informations et des données des clients pour la mise en œuvre d’un ERP, mise en place de l’infrastructure informatique, analyse des systèmes, réingénierie des processus métier (BPR), création d’un portail de partage d’informations, mise en œuvre de solutions de veille stratégique (BI), création d’entreprises, ainsi que gestion et contrôle des projets. Également responsable de la formation et du développement du personnel des clients, de l’évaluation de leurs besoins en formation sur la base de leurs retours, et de l’organisation de formations personnalisées en interne ainsi que de programmes ouverts aux inscriptions.
Directeur des opérations
Directeur des opérations chez WBS, responsable du développement commercial, du conseil technique auprès du conseil d’administration, de l’estimation des coûts des projets et des appels d’offres, ainsi que du développement de diverses applications pour les clients.
Directeur du groupe informatique, groupe scolaire de la ville
En tant que directeur du groupe, responsable de l’infrastructure informatique et de la connectivité WAN des entreprises, comprenant 150 écoles réparties dans tout le pays et dans cinq pays à l’étranger. Supervision de 350 écoles franchisées SMART. Mise à jour des systèmes basés sur Oracle EBS 12 et développement d’un module de veille stratégique (BI) destiné à la direction. Élaboration de la politique informatique de l’entreprise en matière d’achats, d’infrastructure, de reprise après sinistre et de continuité d’activité. Obtention de la certification Microsoft Certified School et mise en œuvre de Microsoft Teams pour l’enseignement en ligne pendant la pandémie de Covid-19.
Directeur technique
En tant que directeur technique chargé du développement commercial, de la mise en œuvre des projets, de l’établissement des coûts, de l’analyse des besoins des utilisateurs, des appels d’offres, de la réingénierie des processus métier et de la mise en œuvre des systèmes.
Estimation de la tête et systèmes d’aide à la décision
En tant que responsable de l’estimation, j’étais chargé de préparer des offres financièrement et techniquement réalisables et adaptées, couvrant les coûts, l’estimation des délais, les besoins en main-d’œuvre et en équipements, ainsi que le chiffrage et la tarification des postes du bordereau des quantités (BOQ). Je devais également obtenir l’approbation de l’offre par le conseil d’administration avant sa soumission. Par la suite, j’ai fait partie de l’équipe chargée de la négociation du contrat, puis j’ai assuré le suivi et le contrôle du projet.
En tant que responsable du DSS, j’étais chargé des communications informatiques de l’entreprise et de son infrastructure matérielle, ainsi que du suivi de l’état d’avancement du projet et de la présentation de rapports au conseil d’administration.
En tant que responsable du DSS, j’étais chargé des communications informatiques de l’entreprise et de son infrastructure matérielle, ainsi que du suivi de l’état d’avancement du projet et de la présentation de rapports au conseil d’administration.
Responsable principal de l’informatique et de la planification
Responsable de l’infrastructure informatique répartie au Pakistan et au Moyen-Orient : VSAT, visioconférence et connectivité WAN. Élaboration des budgets pour l’acquisition et la gestion des licences de matériel et de logiciels, ainsi que développement et maintenance d’un système ERP conçu en interne pour les appels d’offres, la planification, le déploiement du personnel et des équipements, les achats et la gestion des stocks, la gestion des ressources humaines, les finances et la comptabilité, pour tous les projets individuels en cours d’exécution, localement et à l’étranger, ainsi que pour le siège social. Mise en place, au siège, d’une station de suivi des projets pour assurer leur suivi quotidien et formation des équipes de projet à l’utilisation des systèmes déployés sur site.
Développement des systèmes Incharge
Chef d’équipe chargé de la réingénierie des processus métier, de l’analyse, de la conception, du développement et de la mise en œuvre d’un ERP développé en interne dans cinq entreprises du groupe Dawood. L’ERP fonctionne sur IBM iSeries et couvre les finances, les achats, la gestion et le contrôle des stocks, les produits finis, les ventes ainsi qu’un tableau de bord de gestion.
MBA en finance
Master en administration des affaires, spécialisation en finance
MCS
Master en informatique, analyse des systèmes, programmation et systèmes d’information de gestion
AMIE
Membre associé de l’Institut des ingénieurs (A.M.I.E.) en génie mécanique
🇬🇧Anglais 🇵🇰Ourdou
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Horaires de travail
Lundi
De08h00à18h00
Mardi
De08h00à18h00
Mercredi
De08h00à18h00
Jeudi
De08h00à18h00
Vendredi
De08h00à18h00
Samedi
Fermé
Dimanche ▪ Aujourd’hui
Fermé
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