Julian Burt Olano

- Servir de chef de produit sur site pour une startup de mobilité, pilotant la stratégie et l’exécution du produit sur 2 segments d’utilisateurs clés (partenaires de magasins de location et touristes).
- Réalisation de + de 50 entretiens avec des utilisateurs et des partenaires pour valider les points faibles, définir la hiérarchisation des fonctionnalités MVP et les flux d’intégration.
- Amélioration du taux d’activation des partenaires de location en rationalisant la communication d’intégration et la localisation des processus, augmentant ainsi la participation des magasins de 25 %.
- Lien entre la communication interculturelle entre les parties prenantes thaïlandaises et l’équipe technique à distance grâce à un anglais simplifié et à une traduction contextuelle.

- Réalisation d’une prospective stratégique à l’aide de PESTEL et de la planification de scénarios pour guider le développement de l’écotourisme en plaçant la durabilité et l’intégration des parties prenantes au cœur de ses préoccupations.
- Co-création d’une stratégie de tourisme régénératif combinant une infrastructure durable, un engagement communautaire et des expériences haut de gamme pour une valeur environnementale à long terme.
- Élaboration de recommandations stratégiques pour les partenariats, le renforcement des capacités et les infrastructures vertes alignées sur le cadre de l’économie bio-circulaire-verte de la Thaïlande.

- Servir de contact principal pour les entreprises, gérer les accords de partenariat, les contrats et la logistique des événements pour une exécution sans heurts.
- Organisation d’événements mensuels de réseautage de startups en collaboration avec des espaces de coworking et des entreprises, attirant en moyenne 150+ participants par événement.

- Conclusion de 20+ accords d’expansion commerciale offrant un logiciel de recrutement SaaS à la clientèle existante par le biais d’initiatives de vente incitative et d’intégration personnalisée

- Définition et hiérarchisation des éléments du backlog pour le lancement de l’application SFC+ Rewards (0→1), atteignant 75 000 inscriptions et 60 % de rétention sur 30 jours au cours du premier mois.
- Création d’un moteur de récompenses intégré aux partenaires financiers, garantissant la conformité et l’évolutivité.
- Diriger la livraison du sprint avec un groupe de 6 ingénieurs et 2 concepteurs, livrant constamment des versions hebdomadaires.
- Établissement d’indicateurs de réussite (rétention, NPS) et utilisation d’analyses (Mixpanel) pour améliorer l’adoption.
- Réalisation de l’UAT/QA et du débogage à l’aide de Postman, garantissant des versions de haute qualité.

- Propriété et priorisation du backlog produit d’une plateforme de transfert de fonds (C2C, C2B, B2C, API) générant un GTV de 24 millions de dollars en 2024 avec une croissance de 46 % en glissement annuel.
- Traduction des besoins de l’entreprise en user stories et en critères d’acceptation exploitables, permettant aux équipes d’ingénierie de livrer les fonctionnalités dans les délais et avec qualité.
- Facilitation de la planification des sprints, de l’affinement du backlog et des rétrospectives, garantissant une livraison fluide entre les équipes distribuées.
- Coordination de l’exécution de la feuille de route avec l’ingénierie, la conception et la réussite du client, en équilibrant les priorités concurrentes.
- Mise en œuvre de tests A/B et de boucles de rétroaction des clients qui ont augmenté l’adoption et amélioré le NPS de 40 %.

- Gestion du backlog et hiérarchisation des fonctionnalités pour les services bancaires et financiers numériques.
- Facilitation de la refonte UI/UX du flux d’ouverture de compte numérique en améliorant les processus eKYC via la vérification de l’identité numérique par l’IA, réduisant ainsi les taux d’abandon des clients (27 % en glissement annuel) et le temps de réalisation (> 5 minutes).
-Automatisation de la fermeture des comptes des profils UnionBank Online et de l’archivage des dossiers clients dans les systèmes de gestion de bases de données locales.

- Couverture de l’engagement communautaire et des adhésions, des discussions sociales, du classement des chaînes et du marketing d’influence pour le marché philippin BHO.
- Création d’une communauté en ligne philippine de passionnés de crypto sur le groupe Facebook et Telegram avec 8 000+ membres en 3 mois.

- Mené plus de 250+ campagnes de prospection B2B, génération de prospects et identifié de nouvelles opportunités commerciales dans les solutions logistiques de dirigeables.