Optimisez vos opérations logistiques et de chaîne d’approvisionnement
Avez-vous du mal avec des routes d’expédition fragmentées, des coûts logistiques en hausse ou des écarts de stock ? Que vous soyez une marque e-commerce en pleine expansion ou une société internationale établie, je vous fournis la colonne vertébrale opérationnelle nécessaire pour grandir sans soucis.

Avec plus de 10 ans d’expérience dans la logistique transfrontalière (Thaïlande, Myanmar, Chine et au-delà), je ne me contente pas de « gérer » des tâches — je construis des systèmes qui fonctionnent pendant que vous dormez.

🛠 Ce que je peux faire pour votre entreprise :
Expédition et gestion du fret : * Sourcing et négociation avec les 3PL/Transitaires pour réduire les délais d’exécution.
Optimisation des itinéraires pour le transport routier transfrontalier et le fret maritime.
Gestion de documents complexes d’import/export et de conformité douanière.
Contrôle des stocks et des entrepôts :
Gestion des inventaires et mise en place des procédures opérationnelles standard pour l’entrepôt.
Calcul de motifs de distribution complexes pour les vêtements et les FMCGS.
Stratégie de la chaîne d’approvisionnement :
Concevoir des procédures opérationnelles standard (SOP) pour les équipes distribuées.
Gestion de la relation avec les fournisseurs et sourcing stratégique à travers l’Asie.
Prévisions financières et suivi ROAS/KPI pour les dépenses logistiques.