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Portfolio
Services proposés
Parcours
• Responsabilité de bout en bout de la planification, de l’exécution et de la livraison de missions relatives à l’ACV (LCA), aux déclarations environnementales de produit (EPD), aux passeports numériques des produits (DPP), au reporting ESG, aux empreintes carbone et hydrique, à l’évaluation de la biodiversité, au MACF (CBAM), au CDP, à la SBTi, au BRSR, à l’économie circulaire et à EcoVadis.
• Constitution et livraison d’un portefeuille de revenus de 1,5 crore INR (environ 135 k€) au cours des six premiers mois.
• Pilotage de la stratégie ESG à l’échelle de l’entreprise, de la pénétration du marché, de la génération de prospects et de la gestion de la relation client.
• Animation de webinaires sur le développement durable et création de contenus de leadership éclairé (blogs et articles) afin de renforcer la présence sur le marché.
• J’ai piloté la revue, l’évaluation des écarts et l’analyse comparative de projets liés au règlement européen sur la déforestation, couvrant 7 matières premières clés au sein de chaînes d’approvisionnement mondiales, avec une évaluation des émissions de GES, des droits humains et de certains indicateurs clés de performance.
• J’ai réalisé des activités préalables à l’assurance — évaluation de la double matérialité (DMA), dialogue avec les parties prenantes et visites de revue — pour des clients de la première vague.
• J’ai analysé les impacts, risques et opportunités (IRO) matériels afin de soutenir les activités de développement commercial.
• Réalisé des évaluations des écarts, la définition du périmètre et des missions d’assurance ESG pour un portefeuille de clients de la région de l’Union européenne.
• Escaladé les risques et les problèmes auprès des associés directeurs et de la direction générale ; supervisé et accompagné les membres juniors de l’équipe.
• Appliqué les référentiels de reporting CSRD, GRI, SASB et ISSB, ainsi que les normes d’assurance ISAE, afin de respecter les exigences convenues en matière de qualité, de budget et de délais.
• Développement de 5 domaines clés sur lesquels les collectivités locales urbaines doivent se concentrer au cours des prochaines années d’évaluation (eau, énergie, déchets, espace et mobilité), afin de cartographier leurs performances et leur évolution d’une année sur l’autre.
• Membre principal de l’équipe d’une unité de gestion de projet (PMU) déployée au Mantralay, à Mumbai, pour la mise en œuvre du programme phare du gouvernement du Maharashtra, « Gaalmukt Dharan, Gaalyukt Shivar Yojana », en tant que mesure d’adaptation aux effets du changement climatique et de protection du Maharashtra contre la sécheresse.
• Gestion de la mobilisation de multiples parties prenantes, des communications interministérielles, du développement du mécanisme de suivi, d’examen et de reporting, ainsi que des vérifications sur le terrain.


