Présentation
Compétences et compétences fondamentales :
Planification et planification de projets | Analyse du délai et revendications EOT | Gestion de la valeur acquise (EVM) | Gestion budgétaire | Contrôle des coûts et prévisions | Courbes en S | Flux de trésorerie | Appel d’offres et révision du contrat | Tableaux de bord et rapports Power BI | Métrage et analyse BOQ | Allocation des ressources | Évaluation des risques
Services proposés
Parcours
• Élaborer et maintenir les calendriers des projets afin d’assurer l’alignement des ressources et des coûts.
• Préparer les indicateurs clés de performance du projet, les tableaux de bord et les rapports EVM pour la revue et la prise de décision par la direction.
• A réalisé des analyses de retards de projet, des évaluations d’impact des coûts ainsi que des justifications des demandes d’EOT.
• Gestion des projets de centrale solaire intégrée à cycle combiné Duba Green et de sous-station Shoibah, obtenant les approbations pour les prolongations de contrats et les réclamations de temps.
• Gestion des rapports clients et de gestion, des délais et des factures d’avancement pour le module de la centrale Al-Brullus
• Préparation de factures, de commandes de modification et de réclamations pour divers projets sidérurgiques (EGP +354M de valeur totale).
• A constitué et dirigé une nouvelle équipe de contrôle des coûts, atteignant une conformité totale aux rapports et une meilleure précision du budget et du suivi des coûts.
• Usine mondiale de ciment de masse (Atbara, Soudan) – projet clé en main EPC.
• Centrales électriques d’Al-Shabab, Damiette, West Damietta – Projets de fabrication et de construction de chars.
• Préparait les calendriers des appels d’offres et les rapports d’avancement des travaux.
• Réaliser régulièrement les projets dans les délais et les objectifs budgétaires.

