Je construis des modèles financiers, des évaluations et des supports prêts pour les investisseurs afin que les fondateurs et les équipes se préparent à la levée de fonds, aux acquisitions ou aux décisions stratégiques.

La plupart des levées de fonds n’échouent pas à cause d’une idée faible. Ils échouent parce que les chiffres ne résistent pas à l’examen des investisseurs, que le modèle n’est pas conçu pour la communication externe, ou que l’histoire n’est pas cohérente financièrement. Mon travail règle ça.

Je construis des modèles financiers entièrement intégrés à 3 états, qui sont propres, dynamiques et basés sur des scénarios. Chaque modèle est structuré avec des hypothèses claires, une logique transparente, et conçu pour gérer les questions au niveau des investisseurs. Cela inclut la prévision, l’analyse de sensibilité et la planification des flux de trésorerie.

Pour les entreprises SaaS et par abonnement, je crée des modèles spécialisés couvrant ARR, MRR, churn, analyse de cohorte, CAC, LTV, burn et runway, conçus spécifiquement pour les conversations avec les investisseurs.

En termes d’évaluation, je travaille avec DCF, des entreprises comparables et des transactions précédentes pour des startups et des entreprises en phase de croissance, que ce soit un round d’amorçage, une série A ou une acquisition. L’accent est toujours mis sur une analyse défendable et basée sur des hypothèses.

Je crée également des présentations financières et des sections de présentations pour investisseurs, incluant des projections, l’économie des unités et l’utilisation des fonds, afin de m’assurer que les chiffres et le récit sont alignés.

Pour les travaux axés sur les transactions, je soutiens les modèles de fusions et acquisitions, les LBO, l’analyse d’investissement et la préparation à la due diligence.

Les clients mettent constamment en avant une structure épurée, une mise en forme institutionnelle et des modèles qui résistent à la pression.

Si vous levez des capitaux, évaluez une acquisition ou avez besoin de clarté pour une décision à enjeux élevés, connectons-nous.