Présentation
J’aide les clients à répondre aux questions qui précèdent une décision majeure : devons-nous entrer sur ce marché ? Est-ce le bon modèle de tarification ? À quoi ressemble réellement le paysage concurrentiel — pas la version du pitch deck de quelqu’un, mais celle soutenue par des données vérifiables ? Mon travail a directement informé les stratégies de mise sur le marché, les pitch decks pour investisseurs, les engagements de tarification et les décisions d’entrée sur le marché pour des clients, allant des plateformes SaaS en phase initiale aux entreprises industrielles et de fabrication spécialisée.
Ce que je livre :
Études de taille et de faisabilité du marché (TAM/SAM/SOM, basées sur des données primaires et des niveaux 1–4 — jamais de suppositions d’agrégateur de recherche de marché)
Briefs d’intelligence concurrentielle et de positionnement
Cadres de stratégie de mise sur le marché pour les plateformes SaaS, fintech et B2B entrant dans de nouvelles zones géographiques
Stratégie de tarification et structuration de l’engagement
Présentations et présentations de présentation de qualité investisseur conçues pour résister à l’examen du conseil et de la diligence raisonnable
Briefs sur les risques sectoriels et géopolitiques pour les équipes dirigeantes naviguant dans la chaîne d’approvisionnement, les changements réglementaires ou macroéconomiques
Je travaille directement — pas de juniors, pas d’externalisation, pas de rapports modèles. Chaque engagement est évalué, étudié et mené par moi, avec des preuves de source à l’origine de chaque affirmation.
Si vous avez besoin de clarté avant d’engager des capitaux, de lancer un produit ou de passer un appel d’entrée sur le marché — c’est précisément là que j’interviens.


