J’aide les entreprises à revoir et renforcer leurs processus financiers et leurs contrôles internes afin que la direction ait une meilleure visibilité, responsabilité et soutien à la décision.
J’ai de l’expérience dans la relecture des processus financiers et commerciaux dans les environnements immobilier, fintech et services professionnels. Mon travail couvre généralement les cycles de revenus, les comptes clients et fournisseurs, la budgétisation, la trésorerie, la gestion des fournisseurs, les interfaces de paie, ainsi que les flux de travail d’approbation et de reporting associés. J’évalue le fonctionnement des processus en pratique, j’identifie les lacunes de contrôle et de documentation, et je fournis des recommandations claires et pratiques.
En plus des processus financiers, j’ai examiné les fonctions de soutien telles que les achats, les opérations de location ou de vente, les flux de travail marketing, l’intégration des clients et les approbations liées aux projets, en mettant l’accent sur la prise en charge des risques, la séparation des tâches et la clarté des responsabilités.
Je suis mieux adapté aux missions à distance et à court terme, telles que la revue des processus financiers, les évaluations de contrôle interne, la revue des politiques et procédures, ainsi que le soutien à la préparation à l’audit. Je ne remplace pas les équipes internes ni les auditeurs externes ; je propose plutôt une revue indépendante et des analyses structurées qui aident les entreprises à améliorer la gouvernance sans perturber les opérations quotidiennes.
Je travaille de manière professionnelle et structurée, je communique clairement les conclusions et je maintiens une stricte confidentialité. Tout le travail est effectué à distance.
Si vous avez besoin d’une perspective ciblée et basée sur la révision de vos processus financiers ou métier, je serais ravi de vous accompagner.