Au cours des dix dernières années, j’ai construit et dirigé des équipes de vente et d’opérations performantes axées sur la croissance du chiffre d’affaires, le reporting des KPI, le développement de tableaux de bord, l’optimisation des processus, la prévision, le coaching et la scalabilité opérationnelle. Mon expérience inclut la mise en œuvre de cadres de performance, l’amélioration des flux de travail, le développement de systèmes d’intégration et d’habilitation, ainsi que l’utilisation d’insights basés sur les données pour stimuler la productivité, la responsabilité et la croissance à long terme de l’entreprise.