Présentation
Parcours
Après son retour complet, j’ai accepté une prolongation de juin à septembre, où j’ai continué à créer des articles web et des graphiques d’événements virtuels pour Work for America ainsi qu’un ensemble d’icônes pour le Riverview International Center. J’ai également élaboré des lignes directrices de marque pour Ohio Business Energy Partnership, ainsi que des logos, de la typographie et des palettes de couleurs pour les quartiers de confiance.
Après avoir rencontré Paula Haines, directrice exécutive de FALC, un collaborateur et moi avons mené des recherches pour développer des matériaux destinés aux investisseurs potentiels. Je me suis concentré sur la création du livre de pitch pour investisseurs, en utilisant le plan d’affaires 2017 de Freedom à la Cart. Un entretien avec Carly Sparrow, directrice des opérations chez Alloy, a été essentiel pour relever les défis suivants : la reconnaissance de la marque (Freedom vs. FALC), l’équilibre entre faits et vision, la transmission à la fois de l’action et de l’émotion, l’utilisation de la couleur pour la navigation, la priorité des opérations au détriment du personnel, l’intégration d’espaces blancs pour les notes et l’organisation efficace des listes et des chiffres.
• Liste du doyen, printemps 2014 et printemps 2016
• Mineure en art-thérapie (cours incomplets, prioritaires pour la majeure)






