Gestion du cycle d’approvisionnement de bout en bout (RFI, RFQ, RFP, appels d’offres, contractualisation)

Qualification des fournisseurs, évaluation des performances et négociation

Préparation des spécifications techniques et de la documentation d’approvisionnement

Analyse des prix, analyse comparative des coûts et études de marché pour les fournisseurs locaux et internationaux

Élaborer des plans d’approvisionnement stratégiques pour améliorer l’efficacité et réduire les coûts