Si vous ne suivez pas votre pipeline, vous ne pouvez pas l’améliorer.

Je vais construire un tableau de bord de pipeline de ventes et un système de reporting qui montrent exactement où les leads se bloquent, ce qui se convertit et quoi faire ensuite. Vous obtiendrez une visibilité claire sur les étapes, les représentants et les sources de prospects — afin de pouvoir suivre plus rapidement et prévoir les revenus avec plus de précision.

Comment cela aide votre entreprise :
Gagner du temps (suivi propre avec moins de tableurs)
Augmenter les revenus (suivi plus rapide et moins de prospects perdus)
Améliorer les décisions (KPIs, prévisions, visibilité des tendances)

Ce que je livre :
Étapes du pipeline + statuts qui correspondent à votre processus de vente
Tableau de bord KPI (nouveaux prospects, taux de conversion, temps de cycle, taux de réussite)
Filtres (plage de dates, source, commercial)
Exportations (CSV) + automatisation hebdomadaire optionnelle

Avant de commencer, veuillez envoyer :
Vos étapes actuelles du pipeline, les sources de prospects, l’emplacement de vos données (CRM/Sheets), et les KPI qui vous tiennent le plus à cœur.