Diego Rueda

أدارت العمليات الإدارية الداخلية بما في ذلك التنبؤ، والأرباح والخسائر، والتوظيف على مستوى الحسابات والمشاريع.
● Scrum Master لمنطقة التسليم: مراجعة متطلبات المشروع، النطاق، والمواصفات الوظيفية. أنشأت توثيق المتطلبات ونسقت فرقا متعددة التخصصات باستخدام سكرم.
● عمل كمدرب رشيق لفرق التطوير ومديري المشاريع.

مدرب أجايل مسؤول عن تدريب فرق التطوير ضمن إطار عمل سكرم.
● قاد مراجعة وتصميم وتنفيذ العمليات الداخلية وسير العمل داخل مجال التطوير وإنشاء وثائق فنية.
● Scrum Master لمشاريع مثل Tiendacerca Colombia و5 مصانع جعة AB InBev في جميع أنحاء أفريقيا، بما في ذلك بودوايزر نيجيريا.
● مالك المنتج مسؤول عن تحليل المتطلبات، تصميم قصص المستخدم، التوثيق التقني، والإطار السلكي. أدارت موافقات العملاء ومواعيد التطوير لمبادرة ستيلا أرتوا العالمية بعد كوفيد، بينما أدت أيضا مهام Scrum Master.
● مدرب أجايل مسؤول عن تدريب فرق التطوير في إطار عمل Scrum.

● صمم ونفذ العمليات الداخلية لجمع المتطلبات، والتوثيق الفني، وتنفيذ المهام، ومراقبة الجودة.
● مراجعة متطلبات المشروع، نطاقها، وظائفها، والوثائق الفنية.
● نسق فرقا متعددة التخصصات تستخدم Scrum لمشاريع مثل APF وWonderkind وAtrump وShopstyld وPRCN وRate Trainers وThe Carter Report وToscana Moon وGloballee وDream Sweet.

● مراجعة متطلبات المشروع ونطاقه ووظائفه. أنشأت وثائق المتطلبات ونسقت مع فرق متعددة التخصصات باستخدام Scrum لمشروع I Shop التابع لشركة NewWorld FoodStuffs (نيوزيلندا).
● أنشأ وثائق، وحدد أولويات المتطلبات، وصمم قصص مستخدمين لمشروع تطبيق TwoTo Tango للهواتف المحمولة (كولومبيا).

● صمم وخطط للعمليات والوظائف في NetSuite (CRM/ERP) وأنتج إطارات سلكية، قصص مستخدمين، ووثائق تقنية.
● تنسيق الفرق متعددة التخصصات في كولومبيا وخارجها باستخدام إطار عمل سكرم.
● قيادة تنفيذ ضمان الجودة بناء على الوثائق المولدة.
● إدارة التسليم الجزئي والنهائي، والتعديلات بعد الإنتاج، والصيانة.

متخصص في الشركات الناشئة.
● تحليل المتطلبات، التوثيق، وتعريف النطاق.
● تنسيق الفريق باستخدام سكرم، تنفيذ ضمان الجودة، وإدارة التسليم