Disha Amlani
كولكاتا, الهند
Disha Amlani
منتج، استراتيجي نمو GTM & علامة تجارية
الفئة : إستشارات
أساعد الشركات الناشئة والمبدعين والشركات التي تركز على التعليم أولا على تحويل الأفكار إلى منتجات قابلة للتوسع وأنظمة نمو. مع 5+ سنوات من الخبرة في إدارة المنتج، استراتيجية GTM، تموضع العلامة التجارية، والنمو القائم على المحتوى، عملت من البداية إلى النهاية — من أبحاث المستخدمين وتخطيط خارطة الطريق إلى تنفيذ الإطلاق، وتجارب النمو، وتحسين الاحتفاظ.
قدت اكتشاف المنتجات، وPRDs، وتخطيط السبرينت، وتنفيذ الإصدارات أثناء إجراء 100+ تجربة نمو وتجربة مستخدم لتحسين التبني ونتائج الأعمال. لقد حللت 200+ منصة لتحديد الفجوات في السوق، وساهمت في حملات GTM التي تولد عملاء محتملين مؤهلين، وصممت استراتيجيات تسعير حسنت الإيرادات لكل عميل، ونسقت فرقا متعددة التخصصات عبر التقنية والتسويق والمحتوى والمبيعات لشحن وتوسيع المنتجات بكفاءة.
بعيدا عن تنفيذ المنتج، قادت أيضا نمو الجمهور والعلامة التجارية من خلال 250+ حدث، ومبادرات محتوى استراتيجية، وتعاونات علاقات عامة، وتفاعل يقوده المجتمع.
ما يمكنني مساعدتك فيه:
• استراتيجية المنتج وتخطيط خارطة الطريق
• استراتيجية GTM وتنفيذ الإطلاق
• تموضع العلامة التجارية والرسائل
• استراتيجية المحتوى والنمو
• بحث المستخدم وتحليل المنافسين
• تحديد أولويات الميزات وPRDs
• تجارب النمو وتحسين القمع
• استراتيجية التسعير وتحقيق الدخل
أركز على استراتيجيات عملية مدعومة بالأبحاث تتوافق قرارات المنتجات مع نمو الأعمال — مما يساعد العلامات التجارية على البناء والإطلاق والنمو بوضوح وسرعة تنفيذ.
قدت اكتشاف المنتجات، وPRDs، وتخطيط السبرينت، وتنفيذ الإصدارات أثناء إجراء 100+ تجربة نمو وتجربة مستخدم لتحسين التبني ونتائج الأعمال. لقد حللت 200+ منصة لتحديد الفجوات في السوق، وساهمت في حملات GTM التي تولد عملاء محتملين مؤهلين، وصممت استراتيجيات تسعير حسنت الإيرادات لكل عميل، ونسقت فرقا متعددة التخصصات عبر التقنية والتسويق والمحتوى والمبيعات لشحن وتوسيع المنتجات بكفاءة.
بعيدا عن تنفيذ المنتج، قادت أيضا نمو الجمهور والعلامة التجارية من خلال 250+ حدث، ومبادرات محتوى استراتيجية، وتعاونات علاقات عامة، وتفاعل يقوده المجتمع.
ما يمكنني مساعدتك فيه:
• استراتيجية المنتج وتخطيط خارطة الطريق
• استراتيجية GTM وتنفيذ الإطلاق
• تموضع العلامة التجارية والرسائل
• استراتيجية المحتوى والنمو
• بحث المستخدم وتحليل المنافسين
• تحديد أولويات الميزات وPRDs
• تجارب النمو وتحسين القمع
• استراتيجية التسعير وتحقيق الدخل
أركز على استراتيجيات عملية مدعومة بالأبحاث تتوافق قرارات المنتجات مع نمو الأعمال — مما يساعد العلامات التجارية على البناء والإطلاق والنمو بوضوح وسرعة تنفيذ.
أوقات العمل
- الإثنين:08h00 إلى 18h00
- الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
- الأربعاء:08h00 إلى 18h00
- الخميس:08h00 إلى 18h00
- الجمعة:08h00 إلى 18h00
- السبت:غير موجود
- الأحَد:غير موجود
دورة حياة المنتج الممتلكة من البداية إلى النهاية (اكتشاف → PRDs → قصص المستخدمين → تخطيط سبرينت → إصدار) باستخدام منهجيات أجايل، وإجراء 100+ تجربة A/B لتحديد نقاط ألم المستخدمين ودفع أولويات الميزات المدعومة بالبيانات. حللت 200+ منصة (ميزات، تسعير، سهولة استخدام)، وحدد 20+ فجوة في الميزات وأثرت في تحديد أولويات خارطة الطريق بما يتوافق مع OKRs للأعمال، وعززت استراتيجية GTM، وساهمت في إطلاق حملات أنتجت ~200 MQL و20–30 وحدة SQL. سهلت التوافق بين التخصصات عبر التقنية والمحتوى والمبيعات والتسويق لضمان تنفيذ سلس وإصدارات منتج متسقة. أجرى تحليلا للتسعير عبر 50+ منافسا، وصمم استراتيجية تسعير متدرجة تزيد الإيرادات لكل عميل بنسبة ~7٪ مع الحفاظ على معدل الاحتفاظ بالمستخدمين. تم بناء وصيانة لوحات تحكم نظم المعلومات الإدارية التي تتبع 50+ مؤشر أداء رئيسي عبر المنتجات والاستراتيجيات، مما مكن القيادة من اتخاذ القرارات بشكل أسرع بدقة التوقعات. قاد تنفيذ 250+ فعالية عالية التأثير وصلت إلى 15 ألف+ جمهور وحققت 2.5 ألف+ عملاء مؤهلين، مما حسن تحويل المحطة في أعلى القمع وقلل من CAC. تنسيق 15+ مقالة علاقات عامة عبر وسائل الإعلام الرقمية، مما زاد من حجم البحث عن العلامات التجارية. أرشد 40+ طالبا من الدرجة الأولى في GTM، والاختبارات التجريبية، والبحث، وقصص المستخدمين، مما دفع تنفيذ المنتجات المعتمد على البحث بما يتماشى مع أهداف الأعمال.
- 🇬🇧 الإنجليزية
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم




