Haleh Hamidzadeh Nasseri

Haleh Hamidzadeh Nasseri

يريفان, أرمينيا

Haleh Hamidzadeh Nasseri

تحليل الأنظمة، واجهة المستخدم وتصميم قواعد البيانات
محلل أعمال؛ محلل أنظمة؛ -> مساعدة الشركات العالمية عن بعد على الاتصال والتكامل وتوسيع أنظمتها البرمجية | تكامل النظام والتماسك الرقمي | جاهز للاستخدام عن بعد
أساعد المؤسسات على الحصول على وضوح حول بنيتها الحالية، وتحديد الحالات المستهدفة، وإنشاء خارط طريق عملية تربط بين أهداف الأعمال وتنفيذ التكنولوجيا. عادة ما يركز عملي على:
- تقييم هندسة المؤسسة (كما هو / كما هو / كما هو لاحقا)
- نمذجة قدرات الأعمال وتقنية المعلومات
- تفكير محفظة التطبيقات والتقنية
- خارط طريق العمارة للتحول الرقمي
- دعم صناع القرار (مدير تقنية المعلومات، المدير التقني، قادة التحول) برؤية معمارية قابلة للتنفيذ

أوقات العمل

  • الإثنين:10h00 إلى 17h30
  • 14h45 إلى 15h30
  • الثلاثاء:10h30 إلى 18h00
  • 14h15 إلى 15h00
  • الأربعاء:10h30 إلى 18h00
  • 14h30 إلى 15h00
  • الخميس:10h30 إلى 18h00
  • 14h15 إلى 15h15
  • الجمعة:غير موجود
  • السبت:10h30 إلى 15h30
  • 14h45 إلى 15h30
  • الأحَد:13h15 إلى 18h45
  • سأترجم متطلبات عملك إلى ERP وBPMS ومواصفات البرمجيات
    سد الفجوة بين أصحاب المصلحة في الأعمال وفرق التطوير. أحول احتياجات الأعمال إلى متطلبات واضحة وقابلة للتنفيذ يمكن تنفيذها في أنظمة ERP، أو منصات BPMS، أو حلول برمجية مخصصة. ما تحصل عليه: • ورش عمل لجمع ...
  • سأساعدك في دمج أنظمة البرمجيات غير المتصلة وتوحيد بيانات عملك
    القضاء على وحدات البيانات والتطبيقات المنفصلة. أساعد المؤسسات على ربط منظومة البرمجيات وخلق مصدر واحد للحقيقة للتقارير واتخاذ القرار. ما تحصل عليه: • تحليل تكامل الأنظمة • رسم خريطة تدفق البيانات • وث ...
  • سأحلل وأنظم عمليات عملك
    حول سير العمل اليدوي والمبعثر وغير الفعال إلى عمليات عمل منظمة وموثقة وقابلة للتوسع. ما تحصل عليه: • تقييم عمليات الأعمال • رسم الخرائط وتحسين العمليات • توحيد سير العمل • توصيات لتحسين • خارطة طريق ا ...
• ساهم في تأسيس فريق هندسة الأعمال الجديد ضمن منظمة تصنيع الصلب
• أجرى تحديد وتحليل العمليات كما هي عبر الوحدات التنظيمية على مستوى المقر الرئيسي والمصنع
• تطوير هياكل العمليات المستقبلية بناء على إطار تصنيف العمليات APQC (PCF) الإصدار 7.4
• تحديد الفجوات في العمليات بين الحالات الحالية والحالة المستهدفة ودعم تصميم عمليات محسنة
• ساهم في برنامج تحول رقمي لمنظمة كبيرة في القطاع العام ضمن بيئة استشارية
• تصميم عمليات الأعمال، وهندسة التطبيقات، وطبقات البنية التحتية المتوافقة مع استراتيجيات المنظمة والمتطلبات التنظيمية
• ضمان التزام البنية المعمارية بالقوانين الحاكمة والقيود التنظيمية المطبقة على المنظمة
• دعم دمج الأنظمة القائمة لتمكين الوصول الموحد إلى البيانات واتخاذ القرار
• جسر استراتيجيات الأعمال وقدرات تكنولوجيا المعلومات لدعم أهداف التحول في الدولة المستهدفة
• معالجة التحدي التجاري المتمثل في دمج معلومات سلسلة التوريد عبر مشاريع بناء محطات الطاقة
• ممارسات إدارة المشاريع التطبيقية المتوافقة مع PMBOK و PRINCE2، تعكس الطبيعة المرتكزة على المشروع للمنظمة
• تصميم بنى عملية ومعلومات شاملة تغطي حزم الشراء من المناقصات حتى تسليم الموقع
• دعم توحيد العمليات واتساق البيانات عبر مواقع بناء ووحدات تشغيلية متعددة
• دعم أتمتة سير العمل والحوكمة التشغيلية باستخدام أدوات إدارة سير العمل ومعايير خدمات تكنولوجيا المعلومات وإدارة المخاطر (ITIL، ISMS، CIS، RAM)
• أجرى تحليلات الأعمال والأنظمة لمجموعة من أنظمة الترميز والتصنيف المؤسسية التي تدعم مجالات التوريد والإنتاج والتوزيع (CADA-Code)
• تصميم نماذج للأنظمة المنطقية والمعلومات وتسليم قطع التحليل لفرق التنفيذ
• توثيق تدفقات العمليات، هياكل البيانات، والمواصفات الوظيفية باستخدام أدوات النمذجة القائمة على UML
• دعم التعاون بين الفرق من خلال ترجمة متطلبات الأعمال إلى تصاميم جاهزة للتنفيذ
  • • بيزبوكس-2024 01/10/2024
    هيكل الأعمال المبني على بيزبوك
    مدة الدورة 36 ساعة تاريخ تحقيق سبتمبر 2024
    رمز 0070755841 الوطني رقم شهادة 59EF766
  • • تجربة العميل (CX) 01/04/2024
    تجربة العميل
    ربيع 2024 لمدة 24 ساعة
    رقم الشهادة: BEHSA-ISTSC-20240051443
  • • إدارة المنتجات 01/10/2022
    إدارة المنتجات 32 ساعة دورة
    رقم الشهادة 095D8CD
  • • إدارة المخاطر - NIST 01/01/2022
    إدارة المخاطر بناء على NIST 800-30
    لمدة 21 ساعة
    رقم الشهادات IR/ITH/25-1690
  • • مدير SCRUM محترف في إدارة المشاريع الرشيقة 01/06/2021
    إدارة المشاريع الرشيقة مع SCRUM
    21 ساعة من PMI/PDU
    يوليو 2021
  • • إدارة المخاطر - RMP 01/09/2018
    محترف إدارة المخاطر (RMP)
    تدريب لمدة 32 ساعة
    نظام رحبران رستاك
  • • EVPM 10/10/2017
    ورشة عمل إدارة مشاريع القيمة المكتسبة (EVPM)
    لمدة 24 ساعة
    معتمد من قبل: نظام رحمان رستاك
  • • PMBOK - الطبعة الخامسة 10/10/2016
    الطبعة الخامسة من PMBOK
    لمدة 64 ساعة
    أكتوبر - نوفمبر 2016
    مابنا - نائب الموارد البشرية
  • • ماجستير إدارة الأعمال - استراتيجية 20/04/2016
    جامعة طهران
    980/20080
  • 🇬🇧 الإنجليزية
  • 🇮🇷 الفارسية
0.0 (0)
0
0
0
0
0
⚠️
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم

    محتاجون إلى خدمة ؟

    هل تريدون الإستفادة من خدمات هذا المحترف ؟

    أنشروا إحتياجكم وستتلقون عشرات المقترحات من محترفي المنصة.