Heba El Gamal

بصفتي مدير مشتريات أجنبية، أقدم حلول شاملة للتوريد والشراء الدولية تساعد الشركات على تقليل التكاليف، وتأمين موردين موثوقين، وضمان الشراء عبر الحدود بسلاسة. مع خبرة قوية في سلاسل التوريد العالمية، والتفاوض مع الموردين، وعمليات التجارة الدولية، تم تصميم خدماتي لتقليل المخاطر، وتحسين الكفاءة، وتعظيم القيمة.

1. البحث الدولي عن الموردين والتقييم
• تحديد المصنعين والموردين الموثوقين حول العالم (الصين، أوروبا، تركيا، الهند، إلخ)
• فحص خلفية الموردين، تقييم القدرات، والتحقق من المصنع
• مقارنة الأسعار ومقارنة الأسعار عبر عدة أسواق
• تقييم الموردين بناء على الجودة، والقدرة، والامتثال، ووقت التسليم

2. تقليل التكاليف والتفاوض التجاري
• التفاوض الاستراتيجي على الأسعار مع الموردين الأجانب
• تحليل تحليل التكاليف (المواد، العمالة، اللوجستيات، الرسوم)
• تأمين خصومات الحجم واتفاقيات تسعير طويلة الأمد
• التفاوض على شروط الدفع المواتية (LC, TT, OA)

3. عروض العروض، عروض العروض وإدارة العقود
• إعداد وإصدار طلبات العروض/عروض العروض للموردين الدوليين
• تحليل العروض الفنية والتجارية
• صياغة ومراجعة عقود الشراء واتفاقيات التوريد
• ضمان التوافق مع شروط التسليم والغرامات

4. أوامر الشراء وإدارة الطلبات
• إصدار وإدارة أوامر الشراء الدولية
• متابعة الطلبات وتتبع الإنتاج
• إدارة جداول التسليم والاستعداد للشحن
• التعامل مع التعديلات والمطالبات والتناقضات في الأوامر

5. مراقبة الجودة وتنسيق الامتثال
• تنسيق عمليات ما قبل الإنتاج، وأثناء العمليات، وعمليات ما قبل الشحن
• ضمان الامتثال للمواصفات والمعايير الفنية
• إدارة وكالات التفتيش الخارجية
• التعامل مع تقارير عدم الامتثال والإجراءات التصحيحية

6. تنسيق اللوجستيات والشحن
• اختيار طرق الشحن المثلى (البحر، الجو، البريد البريدي)
• التنسيق مع شركات الشحن وخطوط الشحن
• إدارة الرموز غير المعتمدة (EXW، FOB، CIF، DDP، إلخ)
• تتبع الشحنة وتأكيد التسليم

7. الجمارك والوثائق والامتثال التجاري
• إعداد ومراجعة وثائق الاستيراد/التصدير
• دعم تصنيف رموز HS
• التنسيق مع وسطاء الجمارك ووكلاء التخليص
• ضمان الامتثال للوائح التجارة المحلية والدولية

8. تخطيط سلسلة التوريد وإدارة المخاطر
• استراتيجيات تنويع الموردين
• تحسين وقت التسليم وتخطيط المخزون
• تحديد مخاطر سلسلة التوريد وخطط التخفيف منها
• إدارة الاضطرابات وحلول التوريد البديلة

9. استخبارات السوق وتوريد المنتجات
• تحديد المنتجات الجديدة وفرص التوريد
• تحليل اتجاهات السوق واكتشاف الابتكار في الموردين
• دعم توريد العلامات التجارية الخاصة والمصنعين الأصليين
• التنسيق الفني مع فرق الهندسة والإنتاج

10. إدارة علاقات البائعين
• بناء شراكات استراتيجية طويلة الأمد مع الموردين
• تقييم الأداء ومراقبة مؤشرات الأداء الرئيسية
• حل النزاعات ومبادرات التحسين المستمر
• مراجعة الأسعار السنوية وبرامج تطوير الموردين

11. استشارات المشتريات وإعداد العمليات
• وضع سياسات الشراء والإجراءات القياسية
• المشتريات الرقمية وتنسيق تخطيط موارد المؤسسات
• تدريب فرق المشتريات والتوريد الداخلية
• الاستعانة بمصادر خارجية لعمليات الشراء للشركات الصغيرة والمتوسطة والشركات الناشئة