Michael Rizzotti

تقديم تحليل بيانات، واستشارات إحصائية، ومراجعات منشورات بحثية للعملاء على المدى الطويل والقصير.

قدم تحليلا متخصصا للاستبيانات وتدريبا على البيانات، مع التركيز على رؤى المستهلكين، والتسويق، والاتصالات.

- يدفع استخدام البيانات الاستراتيجية: يطور وينفذ أطر قياس واستراتيجيات بيانات لتحويل البيانات الخام إلى رؤى قابلة للتنفيذ، تتماشى مع أهداف الأعمال.

- يقود مبادرات ذكاء الأعمال: يشرف على جمع البيانات وتحليلها وتصورها لتقديم مؤشرات أداء رئيسية ودفع اتخاذ قرارات مستنيرة.

- تحسين أداء الأعمال وتحديد النمو: يحلل البيانات لتحديد فرص النمو، ويترجم النتائج إلى توصيات قابلة للتنفيذ، ويعزز الميزة التنافسية.

- تنمية ثقافة قائمة على البيانات: تدعم الثقافة الإعلامية وتوفر للأقسام الأدوات والموارد اللازمة للاستفادة من البيانات بفعالية.

- إدارة تحليلات البيانات والحوكمة: تقود استراتيجيات تحليلات البيانات، والتصور، والتكامل، والحوكمة، مع تطوير عمليات بيانات فعالة من خلال الترميز والنمذجة وحلول الذكاء الاصطناعي لتعظيم تجربة العملاء والإيرادات.

قيادة فرق استشارية متعددة الوظائف وتكون مسؤولا عن مشاريع بحثية معقدة بما في ذلك، على سبيل المثال لا الحصر، إجراء أبحاث خارجية، تحليل البيانات، الاختبارات الإحصائية، وتفسير البيانات

دمج نتائج الاستبيانات، ومجموعات التركيز، والبيانات الخارجية من خلال طرق تحليل كمية ونوعية متنوعة، وإنشاء المخرجات، وإدارة توقعات العملاء لنتائج تلك المخرجات

حل المشكلات في البيانات من خلال جمع رؤى من مصادر داخلية وخارجية لدعم احتياجات العملاء أو تصميم البحث التحديات أو المعقدة بشكل خاص

إدارة المشاريع وعرض النتائج للمشاريع ذات التأثير العالي أثناء الإشراف على فريق الباحثين/المحللين

تعزيز اتخاذ القرار التجاري كخبير في مجالات التنوع والشمول، وسلوك المنظمة، وتجربة الموظف، وعلوم البيانات/الحوكمة

إجراء مجموعات تركيز، واستطلاعات، ومقابلات فردية لاكتساب رؤى كمية ونوعية

قيادة استراتيجية تحليلات البيانات، والتصور، والتكامل، والحوكمة لضمان أفضل تجربة للعميل وفي النهاية تحقيق الإيرادات

تطوير عمليات البيانات باستمرار لتعظيم الكفاءة من خلال الترميز والنمذجة وحلول الذكاء الاصطناعي

• المحرك الرئيسي للمشاريع البحثية المعقدة بما في ذلك مسؤولية إجراء البحث
• تلخيص النتائج، وخلق تجارب تعليمية، وإدارة توقعات أصحاب المصلحة لنتائج المخرجات
• جمع رؤى إبداعية من مصادر داخلية وخارجية لدعم تصميم الدورات المعقدة أو التحديات بشكل خاص
• التعاون في مشاريع ذات شهرة أعلى والإشراف على الباحثين في مشاريع بسيطة إلى متوسطة
• العمل كمستشار زملاء بالإضافة إلى تقديم الإشراف اليومي لأعضاء الفريق بما في ذلك تحديد الأولويات وتقديم الملاحظات المستمرة
• العمل كخبير في مجالات التنوع والشمول، وتجربة الموظفين، وسلوك المنظمات