تقديم
المسار
• عمل كحلقة وصل رئيسية لتنسيق التصميم مع بيركنز إيستمان وإنيد للهندسة المعمارية، لحل النزاعات بين نية التصميم الدولية والمتطلبات الهندسية المحلية.
• توجيه التنسيق بين فرق الهندسة المعمارية والهيكلية وفرق MEP، لتحديد وحل التناقضات في النماذج والفروق التصميمية.
• مراجعة أكثر من 100 رسم معماري لمشروع برج دبي الأيقوني خلال جدول مدته أسبوع واحد، مع تحديد العيوب الفنية والتصميم التي تعرض جدول التطوير للخطر.
• تطوير ونشر 19+ إضافة أتمتة مخصصة لريفيت للنمذجة، والتقارير التحليلية، وسير عمل مراقبة الجودة باستخدام دينامو وبايثون، مما قلل من أوقات إكمال المهام بنسبة تصل إلى 80٪، وقدم دعما تقنيا مستمرا لإدارة الأعمال لفريق الهندسة.
• قاد وأرشد فريقا مكونا من 4 رسامين واثنين من المهندسين المعماريين في مشاريع إدارية تجارية وشركاتية وبلدية.
• قضى 4 سنوات في الموقع في مشروع شركة نفط الخليج الكويتية (KGOC)، يشرف على المقاولين، ويراجع مخرجات البناء، ويحل القضايا الهيكلية والمعمارية باستخدام نمذجة ريفيت.
• كتب سكريبتات دينامو المخصصة وعقد بايثون للتعامل مع القيود القياسية لريفيت، مما يسرع الإنتاج ويحل مشاكل النمذجة الهندسية المعقدة.
• دمج معايير التصميم المستدام وممارسات البناء الأخضر في المخططات التجارية والإدارية.
• أنتجت تصاميم ودلائل ونماذج باستخدام AutoCAD وRevit و3DS Max لمراجعات التصميم مع عدة مصلحة.
• تقييم توفر وقوة وجدوى المواد الهيكلية والتشطيب التجارية لأكثر من 10 مشاريع عامة وخاصة.
• أجرى تحقيقات موقعية منتظمة وزيارات مراقبة البناء لتتبع تقدم التنفيذ، والتشاور مع المقاولين، وحل الفروق الهيكلية مع فرق الهندسة في الموقع.
• تأليف وتصميم كتيبات تسويقية وعروض تقديمية لشركاء المالكين، مما ساهم في زيادة بنسبة 15٪ في مبيعات مشاريع العقارات والتصميم.
• إدارة حسابات العملاء واستفسارات أصحاب المصلحة، وحل الشكاوى وتأخيرات المشاريع.

