أساعد الشركات الناشئة، والشركات الصغيرة والمتوسطة، والشركات النامية على تحويل الأفكار إلى نتائج أعمال قابلة للقياس من خلال دمج إدارة المشاريع مع تحليلات الأعمال.

بدلا من إدارة المشاريع فقط أو إنشاء التقارير، أقوم بجسر الفجوة بين الاستراتيجية والتنفيذ والبيانات لتحسين الكفاءة التشغيلية، وتبسيط سير العمل، وتمكين اتخاذ قرارات مستنيرة.

تشمل خبرتي عمليات الشركات الناشئة، وتنسيق المشاريع متعددة التخصصات، وتحليل الأعمال، وتحسين العمليات، وتطوير لوحات التحكم، والتقارير التنفيذية. أعمل عن كثب مع المؤسسين وفرق الأعمال وأصحاب المصلحة لتحويل التحديات التجارية المعقدة إلى خطط تنفيذ منظمة مدعومة برؤى قابلة للتنفيذ.

الخدمات التي أقدمها
إدارة المشاريع
تخطيط وتنفيذ المشروع من البداية إلى النهاية
خارطة الطريق للمشاريع وتخطيط المعالم
تنفيذ Agile & Scrum
تخطيط السرعات وإدارة تراكم الأعمال
تحديد المخاطر والتخفيف منها
التواصل مع أصحاب المصلحة
تخطيط الموارد
توثيق مكتب رئيس الوزراء
تنسيق الاجتماعات وMOMs
مراقبة صحة المشروع
تحليلات الأعمال
جمع متطلبات الأعمال
تصميم إطار عمل مؤشر الأداء الرئيسي
تطوير لوحة تحكم Power BI
التقارير التفاعلية
تحليل البيانات المعتمد على SQL
أتمتة إكسل
تحليلات العملاء والمبيعات
التحليلات التشغيلية
لوحات التحكم التنفيذية
تقارير الأداء
تحسين العمليات
رسم خرائط العمليات التجارية
إنشاء SOP
تحسين سير العمل
توصيات أتمتة العمليات
تحليل الفجوات
تحسين الإنتاجية
استشارات الكفاءة التشغيلية
دعم المنتجات والعمليات
وثائق المتطلبات
قصص المستخدمين
إعداد حالة الأعمال
أبحاث المنافسين
أبحاث السوق
تحديد أولويات الميزات
التنسيق متعدد الوظائف
الأدوات

• باور بي آي
• SQL
• بايثون
• إكسل (متقدم)
• ClickUp
• الفكرة
• جيرا (أساسي)
• جوجل ووركسيس بك
• مشروع MS
• SAP (المؤسسة)

لماذا تعمل معي؟

✔ اتخاذ القرار القائم على البيانات

✔ تفكير تحليلي ومنظم قوي

✔ خبرة تنفيذ الشركات الناشئة

✔ إدارة أصحاب المصلحة متعددة التخصصات

✔ متعلم سريع مع عقلية الملكية

✔ تواصل واضح وتسليم في الوقت المناسب

سواء كنت بحاجة إلى شخص لإدارة مشروع، أو بناء لوحات معلومات مفيدة، أو تحسين العمليات التجارية، أو تحويل متطلبات الأعمال إلى خطط تنفيذ قابلة للتنفيذ، يمكنني المساعدة في تحقيق نتائج قابلة للقياس.