André  Bekker

André Bekker

Durban, Afrique du Sud

André Bekker

Services de coaching d’entreprise, de formation et de développement
Catégorie : Conseil et consulting
J’offre des services pratiques de coaching, de formation et de développement conçus pour aider les start-ups, les solopreneurs, les leaders, les équipes et les entreprises à améliorer la clarté, la résilience, la performance et l’exécution. Mes services sont conçus autour des besoins réels de l’entreprise et se concentrent sur l’aide aux clients pour résoudre des problèmes, renforcer le leadership, améliorer le travail d’équipe et avancer avec plus de confiance.
Mon travail inclut le conseil en entreprise pour des start-ups et des entrepreneurs en solo ayant besoin d’aide pour la planification, la structure, la stratégie, la prise de décision et la croissance de l’entreprise. Je fournis également un soutien à la planification de startups pour aider les nouveaux entrepreneurs à façonner leur offre, définir leur orientation de marché, structurer leurs services et identifier les premières étapes pour construire une base plus solide.
De plus, je propose un conseil en amélioration opérationnelle pour les entreprises souhaitant améliorer le flux de travail, la responsabilité, la structure et la performance quotidienne. Ce service aide à identifier les inefficacités, à renforcer l’exécution et à créer des résultats commerciaux plus cohérents.
Je propose des formations au développement du leadership pour les propriétaires d’entreprise, superviseurs et managers souhaitant améliorer la confiance en leadership, la communication, la responsabilité et l’efficacité. La formation est pratique et conçue pour aider les leaders à gérer les personnes, guider les équipes et mieux performer sous pression.
Un autre service clé est la formation en ligne spécifique à chaque solution. Il s’agit d’une formation en ligne personnalisée conçue en fonction du défi commercial exact, des besoins de développement ou des lacunes de compétences du client. La formation est adaptée au public et peut couvrir des sujets tels que le leadership, l’expérience client, le travail d’équipe, la responsabilité, la communication, la résilience et la prise de décision.
J’offre également des Journées d’Expérience de Survie en Entreprise, qui sont des sessions de développement en plein air ou basées sur des défis distinctives, liées au leadership, au travail d’équipe et à la résilience. Ces journées d’expérience combinent des activités pratiques et des défis partagés pour aider les individus et les équipes à construire la confiance, la communication, l’adaptabilité et la confiance de leur confiance de manière mémorable et engageante.
Dans tous les services, mon approche combine une expérience pratique des affaires avec un développement axé sur l’action. Qu’il s’agisse de coaching, de conseil, de développement du leadership, de développement d’équipe ou de formation personnalisée, l’objectif est toujours d’apporter un soutien pertinent qui mène à une réflexion plus claire, à une meilleure action et à des résultats plus solides.

Horaires de travail

  • Lundi:08h00 à 18h00
  • Mardi:08h00 à 18h00
  • Mercredi:08h00 à 18h00
  • Jeudi:08h00 à 18h00
  • Vendredi:08h00 à 18h00
  • Samedi:Non disponible
  • Dimanche:Non disponible
Fondateur et propriétaire de Business Survival, une entreprise de formation, coaching, conseil et soutien aux entreprises axée sur l’aide des entreprises, équipes et dirigeants à améliorer leur résilience, leur prise de décision, la performance opérationnelle et l’exécution pratique. Responsable de la conception et de la mise en œuvre de programmes de formation, d’ateliers et d’expériences de développement commercial basées sur la survie, qui combinent des défis commerciaux concrets avec la résolution de problèmes, le leadership, la responsabilité et la mise en œuvre. Ce rôle inclut le conseil auprès des entreprises sur l’amélioration opérationnelle, la restructuration, l’efficacité des flux de travail, l’expérience client, le développement du leadership et la planification d’entreprise, ainsi que la création d’outils pratiques, de systèmes et d’applications basées sur des solutions pour soutenir la mise en œuvre et l’amélioration des performances. Il est également responsable du développement de la marque, de l’acquisition de clients, de la conception des programmes, de la création de contenu, des partenariats, de la facilitation, ainsi que de l’orientation stratégique globale et de la croissance de l’entreprise.
Responsable de la performance et du développement des opérations après-vente sur plusieurs marques et concessionnaires à travers l’Afrique du Sud, y compris les ateliers de service et les départements de pièces. Géré les normes opérationnelles, les KPI du fabricant, les ventes de main-d’œuvre, la croissance des pièces, l’expérience client, l’efficacité des équipes et la rentabilité, tout en soutenant les managers dans une orientation stratégique, des initiatives d’amélioration de la performance et les meilleures pratiques opérationnelles à l’échelle du groupe.
J’ai travaillé comme consultant dans plusieurs secteurs, aidant les entreprises à améliorer les opérations, restructurer, optimiser les processus, soutenir le leadership, améliorer l’expérience client et améliorer la performance. Mon approche de conseil s’est concentrée sur des solutions pratiques et concrètes qui aidaient les entreprises à améliorer leur efficacité, à renforcer leur exécution et à obtenir des résultats plus durables.
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