
André Bekker
ديربان, جنوب أفريقيا
André Bekker
خدمات التدريب والتدريب وتطوير الأعمال
الفئة : إستشارات
أقدم خدمات تدريب وتطوير عملية تهدف إلى مساعدة الشركات الناشئة، ورواد الأعمال المنفردين، والقادة، والفرق، والشركات على تحسين الوضوح والمرونة والأداء والتنفيذ. خدماتي مبنية على احتياجات الأعمال الواقعية وتركز على مساعدة العملاء في حل المشكلات، وتقوية القيادة، وتحسين العمل الجماعي، والمضي قدما بثقة أكبر.
يشمل عملي استشارات الأعمال للشركات الناشئة ورواد الأعمال المنفردين الذين يحتاجون إلى المساعدة في التخطيط والهيكلة والاستراتيجية واتخاذ القرار ونمو الأعمال. كما أقدم دعما لتخطيط الشركات الناشئة لمساعدة أصحاب الأعمال الجدد على تشكيل عروضهم، وتحديد تركيزهم في السوق، وهيكلة خدماتهم، وتحديد الخطوات الأولى الصحيحة لبناء أساس أقوى.
بالإضافة إلى ذلك، أقدم استشارات لتحسين العمليات للشركات التي ترغب في تحسين سير العمل، والمساءلة، والهيكل، والأداء اليومي. تساعد هذه الخدمة في تحديد نقاط الضعف وتعزيز التنفيذ وتحقيق نتائج أعمال أكثر اتساقا.
أقدم تدريبا على تطوير القيادة لأصحاب الأعمال والمشرفين والمديرين الذين يرغبون في تحسين ثقة القيادة والتواصل والمساءلة والفعالية. التدريب عملي ومصمم لمساعدة القادة على إدارة الأشخاص، وتوجيه الفرق، والأداء بشكل أفضل تحت الضغط.
خدمة رئيسية أخرى هي التدريب عبر الإنترنت المخصص للحلول. هذا تدريب مخصص عبر الإنترنت مبني حول التحدي التجاري الدقيق للعميل، أو حاجة التطوير، أو فجوة المهارات. التدريب مصمم خصيصا للجمهور ويمكن أن يغطي مواضيع مثل القيادة، تجربة العملاء، العمل الجماعي، المساءلة، التواصل، المرونة، واتخاذ القرار.
كما أقدم أيام تجربة البقاء على قيد الحياة في الأعمال، وهي جلسات تطوير مميزة في الهواء الطلق أو التحديات مرتبطة بالقيادة والعمل الجماعي والمرونة. تستخدم هذه الأيام أنشطة عملية وتحديات مشتركة لمساعدة الأفراد والفرق على بناء الثقة والتواصل والقدرة على التكيف والثقة بطريقة لا تنسى وجذابة.
عبر جميع الخدمات، يجمع نهجي بين الخبرة العملية في الأعمال مع تطوير يركز على العمل. سواء كانت الحاجة تدريبا أو استشارة أو نمو قيادي أو تطوير فريق أو تدريبا مخصصا، فإن الهدف دائما هو تقديم دعم ذي صلة يؤدي إلى تفكير أوضح وعمل أفضل ونتائج أقوى.
يشمل عملي استشارات الأعمال للشركات الناشئة ورواد الأعمال المنفردين الذين يحتاجون إلى المساعدة في التخطيط والهيكلة والاستراتيجية واتخاذ القرار ونمو الأعمال. كما أقدم دعما لتخطيط الشركات الناشئة لمساعدة أصحاب الأعمال الجدد على تشكيل عروضهم، وتحديد تركيزهم في السوق، وهيكلة خدماتهم، وتحديد الخطوات الأولى الصحيحة لبناء أساس أقوى.
بالإضافة إلى ذلك، أقدم استشارات لتحسين العمليات للشركات التي ترغب في تحسين سير العمل، والمساءلة، والهيكل، والأداء اليومي. تساعد هذه الخدمة في تحديد نقاط الضعف وتعزيز التنفيذ وتحقيق نتائج أعمال أكثر اتساقا.
أقدم تدريبا على تطوير القيادة لأصحاب الأعمال والمشرفين والمديرين الذين يرغبون في تحسين ثقة القيادة والتواصل والمساءلة والفعالية. التدريب عملي ومصمم لمساعدة القادة على إدارة الأشخاص، وتوجيه الفرق، والأداء بشكل أفضل تحت الضغط.
خدمة رئيسية أخرى هي التدريب عبر الإنترنت المخصص للحلول. هذا تدريب مخصص عبر الإنترنت مبني حول التحدي التجاري الدقيق للعميل، أو حاجة التطوير، أو فجوة المهارات. التدريب مصمم خصيصا للجمهور ويمكن أن يغطي مواضيع مثل القيادة، تجربة العملاء، العمل الجماعي، المساءلة، التواصل، المرونة، واتخاذ القرار.
كما أقدم أيام تجربة البقاء على قيد الحياة في الأعمال، وهي جلسات تطوير مميزة في الهواء الطلق أو التحديات مرتبطة بالقيادة والعمل الجماعي والمرونة. تستخدم هذه الأيام أنشطة عملية وتحديات مشتركة لمساعدة الأفراد والفرق على بناء الثقة والتواصل والقدرة على التكيف والثقة بطريقة لا تنسى وجذابة.
عبر جميع الخدمات، يجمع نهجي بين الخبرة العملية في الأعمال مع تطوير يركز على العمل. سواء كانت الحاجة تدريبا أو استشارة أو نمو قيادي أو تطوير فريق أو تدريبا مخصصا، فإن الهدف دائما هو تقديم دعم ذي صلة يؤدي إلى تفكير أوضح وعمل أفضل ونتائج أقوى.
أوقات العمل
- الإثنين:08h00 إلى 18h00
- الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
- الأربعاء:08h00 إلى 18h00
- الخميس:08h00 إلى 18h00
- الجمعة:08h00 إلى 18h00
- السبت:غير موجود
- الأحَد:غير موجود
مؤسس ومالك شركة Business Survival، وهي شركة تدريب وتدريب واستشارات ودعم أعمال تركز على مساعدة الشركات والفرق والقادة على تحسين المرونة، واتخاذ القرار، والأداء التشغيلي، والتنفيذ العملي. مسؤول عن تصميم وتقديم برامج تدريبية وورش عمل وتجارب تطوير أعمال قائمة على البقاء تجمع بين تحديات الأعمال الواقعية وحل المشكلات والقيادة والمساءلة والتنفيذ. يشمل هذا الدور الاستشارات مع الشركات في تحسين العمليات، وإعادة الهيكلة، وكفاءة سير العمل، وتجربة العملاء، وتطوير القيادة، وتخطيط الأعمال، بالإضافة إلى إنشاء أدوات عملية وأنظمة وتطبيقات قائمة على الحلول لدعم التنفيذ وتحسين الأداء. كما كان مسؤولا عن تطوير العلامة التجارية، واكتساب العملاء، وتصميم البرامج، وإنشاء المحتوى، والشراكات، والتيسير، والتوجه الاستراتيجي العام والنمو للأعمال.
تولى مسؤولية أداء وتطوير عمليات ما بعد البيع عبر عدة علامات تجارية ومواقع وكلاء في جميع أنحاء جنوب أفريقيا، بما في ذلك ورش الخدمات وأقسام قطع الغيار. أدارت معايير التشغيل، وأداء مؤشرات الأداء الرئيسية للمصنعين، ومبيعات العمالة، ونمو العمالة، وتجربة العملاء، وفعالية الفريق، والربحية، مع دعم المديرين من خلال التوجيه الاستراتيجي، ومبادرات تحسين الأداء، وأفضل الممارسات التشغيلية عبر المجموعة.
عملت كمستشار في عدة صناعات، حيث ساعدت الشركات في تحسين العمليات، وإعادة الهيكلة، وتحسين العمليات، ودعم القيادة، وتجربة العملاء، وتحسين الأداء. ركز منهجي الاستشاري على الحلول العملية والعملية التي ساعدت الشركات على تحسين الكفاءة، وتعزيز التنفيذ، وتحقيق نتائج أكثر استدامة.
معالجة اللغة الطبيعية (NLP)
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم





