Présentation
Portfolio
Parcours
- A travaillé directement avec les usines et les studios photo sans intermédiaires, générant des économies annuelles de plus de 300 000 euros.
- Réalisait des audits d’usine, des négociations de prix, le contrôle qualité et le tournage de produits ;
- Organisation des expéditions de conteneurs ; gestion des finances et administrations locales pour réduire les dépenses d’externalisation.
- Croissance du chiffre d’affaires annuel pour la catégorie meuble de 3 000 000 USD à 7 000 000 USD en un an.
- Mettre en place l’équipe PERM à partir de zéro, dédiée aux produits de référence principaux et aux éléments en ordre répété stables.
- Mise en place d’un système d’enchères fournisseurs pour les produits les plus vendus stables.
- Gérait la sélection, l’évaluation et la négociation des prix des fournisseurs ; renégociait les commandes répétées et faisait tourner les fournisseurs si nécessaire, réalisant des économies annuelles totales de 240 000 USD.
- Coordination inter-équipes : photos produit, éléments graphiques, comparaison d’échantillons, logistique et support après-vente.
- Avoir pleinement établi et géré le département QC, structurant et stabilisant les flux de travail de contrôle qualité ainsi que la fiabilité du produit.
- Indemnités et indemnisations négociées systématiquement par les usines en cas de non-conformité du produit ou de défauts de qualité.
- Développement continu de nouveaux fournisseurs qualifiés et maintien de partenariats stables et à long terme avec tous les prestataires de services.


