Carlos Sagrette
São Paulo, Brésil
Carlos Sagrette
Chef de projet à distance | Optimisation des procédés
Catégorie : Gestion d’entreprise et de projets
J’apporte plus de 10 ans d’expérience dans le secteur en tant que Manager et Analyste de la Performance.
C’est l’exécution que la plupart des entreprises échouent.
Les idées sont faciles. Les systèmes ne le sont pas.
Je suis spécialisé dans la création de flux de travail structurés pour les équipes à distance et les entreprises en forte croissance qui ont besoin de clarté opérationnelle.
Je conçois des cadres de projet, j’aligne les équipes, j’optimise les cycles de livraison et je mets en place des structures de responsabilité qui réduisent les retards et améliorent la performance.
Si tu évolues mais que tes opérations sont désordonnées, j’apporte de la structure.
Si votre équipe est capable mais inconstante, je crée l’alignement.
Si le leadership est surchargé, je construis des systèmes qui suppriment le bruit.
Axé sur les résultats. Orienté processus. Axé sur l’exécution.
C’est l’exécution que la plupart des entreprises échouent.
Les idées sont faciles. Les systèmes ne le sont pas.
Je suis spécialisé dans la création de flux de travail structurés pour les équipes à distance et les entreprises en forte croissance qui ont besoin de clarté opérationnelle.
Je conçois des cadres de projet, j’aligne les équipes, j’optimise les cycles de livraison et je mets en place des structures de responsabilité qui réduisent les retards et améliorent la performance.
Si tu évolues mais que tes opérations sont désordonnées, j’apporte de la structure.
Si votre équipe est capable mais inconstante, je crée l’alignement.
Si le leadership est surchargé, je construis des systèmes qui suppriment le bruit.
Axé sur les résultats. Orienté processus. Axé sur l’exécution.
Horaires de travail
- Lundi:08h00 à 18h00
- Mardi:08h00 à 18h00
- Mercredi:08h00 à 18h00
- Jeudi:08h00 à 18h00
- Vendredi:08h00 à 18h00
- Samedi:Non disponible
- Dimanche:Non disponible
A dirigé les opérations internationales (États-Unis x2, Chine x1) ; la logistique coordonnée et l’exécution stratégique ; réduction des coûts d’exploitation d’environ 100 000 R$ ;
a développé des matériaux visuels clés (KV) et a dirigé la photographie ; A soutenu l’exécution des campagnes sponsor et les stratégies d’exposition de marque.
a développé des matériaux visuels clés (KV) et a dirigé la photographie ; A soutenu l’exécution des campagnes sponsor et les stratégies d’exposition de marque.
A dirigé des opérations internationales en Chine (1 fois) ; réduit les coûts opérationnels d’environ 300 000 R$ par restructuration ; a soutenu l’entrée dans deux ligues de franchise ; a fait croître son audience de la 10e à la 1re place en 6 mois ; a contribué à ce que les lancements de bundles dépassent les objectifs de ventes ; a soutenu l’exécution de campagnes commerciales.
A mené des analyses statistiques individuelles et collectives avec des rapports structurés ; a mis en place des ajustements basés sur les données augmentant les taux de victoire des scrims de 30 à 40 % ; a dirigé des opérations internationales à Singapour (1x) ; opérait dans des environnements à haute pression et pilotés par des KPI.
- 🇬🇧 Anglais
- 🇪🇸 Espagnol
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