
Dmitry Khikhmatulin
Dmitry Khikhmatulin
J’aide le Web2 - Web3 et les équipes technologiques émergentes à transformer des recherches complexes en décisions pratiques.
Mon travail commence généralement par une niche fragmentée ou incertaine : plateformes de tokenisation, rampes de lancement, marchés de prédiction, écosystèmes Web3, neurotechnologie, santé numérique, comportement on-chain, paysages d’investisseurs ou opportunités produit.
J’aime construire la structure à partir de zéro : définir la méthodologie, décomposer le processus de recherche en couches claires, créer des fiches de recherche, sélectionner les sources de données, vérifier les informations contradictoires, organiser les ensembles de données puis utiliser l’analyse pour tirer des conclusions pratiques.
Les résultats de mon travail ne sont pas que des rapports. Selon le projet, ils peuvent devenir des paysages de marché, des benchmarks concurrents, des hypothèses produit, des cartes investisseurs et partenaires, des guides opérationnels, de la documentation stratégique ou des cadres d’aide à la décision.
J’apprécie particulièrement les tâches où l’équipe n’a pas seulement besoin de « plus d’informations », mais doit comprendre quoi en faire : quelle direction semble la plus forte, quels risques doivent être pris en compte, quel schéma de marché se répète, quelles opportunités de produit peuvent exister, ou quelle réponse opérationnelle aurait du sens.
Mon style de travail est axé sur le partenariat. Lorsque je rejoins un projet, j’essaie de comprendre l’entreprise comme si elle m’appartenait en partie : ce que l’équipe construit, quelles décisions doivent être prises, où se situe l’incertitude, et comment la recherche peut aider à faire avancer le projet.
Horaires de travail
- Lundi:08h00 à 18h00
- Mardi:08h00 à 18h00
- Mercredi:08h00 à 18h00
- Jeudi:08h00 à 18h00
- Vendredi:08h00 à 18h00
- Samedi:Non disponible
- Dimanche:Non disponible
- Intelligence de marché30 $ - Par heureMon travail englobe la recherche de marché, l’analyse d’affaires, la cartographie de concurrents, la recherche sur les opportunités produit, l’analyse et l’interprétation du signal média/on-chain, le ...
Ce poste a ajouté une couche commerciale pratique à mon parcours de recherche : non seulement analyser les marchés, mais aussi comprendre comment les partenariats, la communication avec les investisseurs, les conférences et la documentation interne soutiennent la croissance d’une entreprise Web3.
Cette expérience m’aide à aborder la recherche comme un outil pouvant soutenir le développement des entreprises, les partenariats, la collecte de fonds et les décisions opérationnelles.
Mon rôle ne se limite pas à la collecte et à l’organisation des données. Je construis généralement la structure de la recherche à partir de zéro : je définis la méthodologie, divise le marché ou le problème en couches analytiques, je crée des fiches de recherche, je sélectionne des sources de données, je valide des informations contradictoires, j’organise des ensembles de données et je transforme les résultats en conclusions pratiques, hypothèses ou supports à la décision.
Mon travail soutient souvent la stratégie produit, la conception de l’écosystème, la préparation à la collecte de fonds, les supports pour les investisseurs, les décisions d’entrée sur le marché et la prise de décision interne à l’équipe.
Le travail comprenait l’analyse de projets crypto sous plusieurs angles : produit, équipe, investisseurs, partenariats, tokenomics, activité communautaire, positionnement sur le marché et pertinence potentielle des investissements.
Cette expérience a renforcé ma capacité à travailler sur des marchés incomplets, en évolution rapide et souvent bruyants, où la tâche n’est pas seulement de collecter des informations, mais aussi de comprendre ce que ces informations signifient et comment elles peuvent soutenir une décision pratique.
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