Guilherme de Andrade Beraldo
São Paulo, Brésil
Guilherme de Andrade Beraldo
Chef technique | Dev Full Stack
Catégorie : Automatisation des systèmes
Développeur Full Stack / Tech Lead avec un accent sur l’automatisation des processus, le SaaS et l’intelligence
artificielle. Solide expérience en leadership technique, architecture système évolutive et intégration de
Les LLM en production. Agir orienté vers l’impact commercial, avec une réduction de plus de 60 % dans le temps
Exploitation et une croissance de 75 % du chiffre d’affaires mensuel provenant de nouveaux clients via les plateformes
numérique
artificielle. Solide expérience en leadership technique, architecture système évolutive et intégration de
Les LLM en production. Agir orienté vers l’impact commercial, avec une réduction de plus de 60 % dans le temps
Exploitation et une croissance de 75 % du chiffre d’affaires mensuel provenant de nouveaux clients via les plateformes
numérique
Horaires de travail
- Lundi:08h00 à 18h00
- Mardi:08h00 à 18h00
- Mercredi:08h00 à 18h00
- Jeudi:08h00 à 18h00
- Vendredi:08h00 à 18h00
- Samedi:Non disponible
- Dimanche:Non disponible
Responsable du développement et du leadership technique de solutions SaaS B2C destinées aux pasteurs et aux leaders
religieux.
• Leadership technique de l’équipe de développement, définition de l’architecture et des normes de code.
• Création d’une plateforme SaaS B2C pour la gestion administrative, financière et opérationnelle.
• Développement d’un système interne pour la gestion des processus organisationnels.
• Mise en œuvre d’un système de service interne automatisé avec IA conversationnelle.
• Automatisation complète de l’entonnoir de vente et de l’intégration des clients.
• Création de systèmes de vérification des paiements et de contrôle des abonnements, réduisant les impayés.
• Réduction de plus de 60 % du temps de service et du traitement des demandes.
• Augmentation de 75 % du chiffre d’affaires mensuel provenant de nouveaux clients provenant de la plateforme.
• Intégrations avec des passerelles de paiement, des API REST et des Webhooks.
• Agir avec une méthodologie agile (Scrum).
religieux.
• Leadership technique de l’équipe de développement, définition de l’architecture et des normes de code.
• Création d’une plateforme SaaS B2C pour la gestion administrative, financière et opérationnelle.
• Développement d’un système interne pour la gestion des processus organisationnels.
• Mise en œuvre d’un système de service interne automatisé avec IA conversationnelle.
• Automatisation complète de l’entonnoir de vente et de l’intégration des clients.
• Création de systèmes de vérification des paiements et de contrôle des abonnements, réduisant les impayés.
• Réduction de plus de 60 % du temps de service et du traitement des demandes.
• Augmentation de 75 % du chiffre d’affaires mensuel provenant de nouveaux clients provenant de la plateforme.
• Intégrations avec des passerelles de paiement, des API REST et des Webhooks.
• Agir avec une méthodologie agile (Scrum).
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