Présentation
Petaling Jaya, Selangor · Disponible pour des missions basées sur des projets et des missions de retenue
À propos : Je travaille à l’intersection du positionnement de la marque, de l’architecture de la communication et du développement de pipelines commerciaux — aidant les organisations à clarifier ce qu’elles défendent, comment elles le disent, et comment cela se traduit par des résultats commerciaux mesurables.
Mon parcours couvre plus d’une décennie dans le secteur privé, le conseil politique et la conception de programmes institutionnels en Malaisie et dans le Sud global au sens large. J’ai construit des cadres de communication pour les campagnes électorales, conçu des programmes de développement de marque pour les PME, et structuré des récits commerciaux pour des accords nécessitant l’adhésion institutionnelle. J’ai construit des marques qui ont acquis un statut culte et rapporté des millions.
Ce que j’apporte, ce n’est pas un simple conseil marketing. C’est une pensée au niveau des systèmes appliquée à la façon dont votre organisation est perçue, à la manière dont votre message est reçu, et à la manière dont votre pipeline se construit — du positionnement jusqu’à la salle où les décisions sont prises.
Services : Stratégie de marque et communication : audits de positionnement, développement du récit de marque, cadres de messagerie, architecture de communication des parties prenantes. Conçu pour des organisations qui doivent signifier quelque chose de spécifique à un public précis, pas seulement être visibles.
Architecture de campagne et de messagerie : conception de messages pour des communications à enjeux élevés : lancements de produits, programmes institutionnels, campagnes politiques, affaires publiques et positionnement en situation de crise. Structuré autour des résultats comportementaux, pas seulement de la création.
Développement d’entreprise et structuration de pipeline
Soutien à l’origine des transactions, développement du récit de partenariat, architecture de présentation aux investisseurs et parties prenantes, et stratégie de pipeline commercial pour les organisations entrant sur de nouveaux marchés ou déverrouillant des relations au point mort.
Avec qui je travaille : PME qui se préparent à la croissance ou au financement. Des dirigeants politiques et des équipes de campagne. Les entreprises entrent dans de nouveaux secteurs. Des institutions nécessitant une communication publique structurée. Les négociateurs qui ont besoin que leur dossier commercial soit inébranlable avant d’entrer dans la pièce.
Modèle d’engagement : Contrat basé sur des projets ou mensuel. Livrables définis avec des délais définis. Pas de serviteurs sans objectif clair. Aucun briefing vague accepté sans séance de diagnostic préalable.
Langues : anglais · Bahasa Malaysia

