
Nandini Sharma
Nandini Sharma
Je viens du côté des investisseurs, j’ai passé des années à analyser les entreprises grand public et D2C pour trouver la seule idée qui les rend rentables. Cela entraînait un muscle spécifique : couper à travers le bruit pour retrouver l’histoire tranchante, vraie et défendable en dessous. Aujourd’hui, j’apporte cette même rigueur à la stratégie de marque et de marketing.
Je ne suis pas du genre à faire ressortir les choses. Je commence par le marché : où est l’espace blanc, en quoi croit réellement le consommateur, avec qui vous êtes vraiment en concurrence et construisez un positionnement qui tient la route. Ensuite, je transforme ça en narration : message, decks, angles GTM, et je copie cette introduction avec l’insight, pas les adjectifs.
Je travaille vite, je pense en cadres de base, et je te préviens quand ton positionnement est faible avant que tu ne dépenses de l’argent à le diffuser. Ce qui m’importe plus, c’est que ton histoire se convertisse que si elle semble intelligente.
Si vous voulez un stratège qui comprend les consommateurs et les chiffres qui les sous-tendent, envoyez-moi le briefing.
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