Je suis consultant en gestion de projets et gouvernance des fournisseurs avec plus de 20 ans d’expérience dans la direction d’équipes interfonctionnelles, la supervision des risques tiers et l’amélioration des processus pour les organisations du secteur public et privé. Elle est spécialisée dans la supervision des fournisseurs et des entrepreneurs, l’identification et la réduction des risques, ainsi que la mise en place de cadres de gouvernance qui maintiennent les organisations conformes et prêtes à l’audit.
Mes compétences couvre tout le cycle de vie du fournisseur, de la conformité contractuelle et la surveillance des performances à la modélisation des risques basée sur les données et la planification des effectifs. J’ai dirigé des initiatives qui ont réduit les interruptions de service, renforcé la responsabilité des fournisseurs et amélioré l’efficacité opérationnelle à travers des programmes multi-départements, tout en mentorant des équipes pour maintenir ces gains à long terme.
Je suis titulaire d’une licence en Gestion et Développement Organisationnels ainsi que d’un certificat en gestion de projet du College of Charleston, et j’apporte une approche pratique et concrète des audits fournisseurs, de la documentation des processus et des missions de gestion de projet à court terme.