Garanti une disponibilité totale des matériaux sur toutes les lignes de production en alignant la MPS quotidienne avec les livraisons des fournisseurs et la logistique interne.
Préparait et analysait des rapports mensuels sur la pénurie de matériaux, permettant une planification proactive et réduisant les risques de rupture de stock.
A surveillé le flux des matières premières et des semi-fins, en coordonnant avec les fournisseurs pour maintenir une livraison ponctuelle.
A préparé des calendriers de demande efficaces jour par jour pour la fabrication tierce, améliorant la précision de la planification.
Mise à jour des SOP départementaux, y compris l’HIRA et l’ERA, améliorant la conformité et la cohérence opérationnelle.
A mené des formations sur le terrain et des séances de conseil pour améliorer la capacité de main-d’œuvre et atteindre les objectifs de qualité.
Participation aux activités Kaizen, identifiant des opportunités d’amélioration dans le flux de matériaux et la préparation à la production.
Coordonné avec la R&D, la Qualité, le PE et le HSE lors des essais de production et de l’introduction de nouveaux produits.
Formation des membres d’équipe nouveaux et existants aux méthodologies Lean et à l’exécution efficace des activités de contrôle de production.