Sugata Gupta
Leicester, Royaume-Uni
Sugata Gupta
Chef de projet principal
Catégorie : Énergie
Ingénieur agréé (CEng) titulaire d’un MSc en génie électrique et commerce, d’un BTech en génie électrique et électronique, et de plus de 15 ans d’expérience dans la réalisation de projets complexes d’ingénierie et d’infrastructure, y compris des programmes majeurs de transport de gaz et d’électricité.
J’aide les organisations à établir des projets sur une base solide, à renforcer la gouvernance et les contrôles, à améliorer les prévisions, à gérer les risques et à récupérer des projets en difficulté. Mon expérience couvre tout le cycle de vie du projet, de la faisabilité et du développement du concept jusqu’à la conception, la construction, la mise en service, les tests et la remise en service.
En tant que chef de projet principal, j’ai mené avec succès des projets pluridisciplinaires (du début à la fin) en utilisant des contrats NEC tout en équilibrant les exigences techniques, commerciales et des parties prenantes. J’apporte un soutien pratique axé sur la mise en œuvre, une communication claire et des recommandations concrètes qui contribuent à réduire les risques et à améliorer les résultats des projets.
J’aide les organisations à établir des projets sur une base solide, à renforcer la gouvernance et les contrôles, à améliorer les prévisions, à gérer les risques et à récupérer des projets en difficulté. Mon expérience couvre tout le cycle de vie du projet, de la faisabilité et du développement du concept jusqu’à la conception, la construction, la mise en service, les tests et la remise en service.
En tant que chef de projet principal, j’ai mené avec succès des projets pluridisciplinaires (du début à la fin) en utilisant des contrats NEC tout en équilibrant les exigences techniques, commerciales et des parties prenantes. J’apporte un soutien pratique axé sur la mise en œuvre, une communication claire et des recommandations concrètes qui contribuent à réduire les risques et à améliorer les résultats des projets.
Horaires de travail
- Lundi:08h00 à 18h00
- Mardi:08h00 à 18h00
- Mercredi:08h00 à 18h00
- Jeudi:08h00 à 18h00
- Vendredi:08h00 à 18h00
- Samedi:Non disponible
- Dimanche:Non disponible
Les responsabilités incluent la recherche de nouvelles opportunités pour les projets afin de maximiser la valeur
l’argent, la planification des achats (événements d’appel d’offres NEC), ainsi que l’estimation, la planification et
Gérer les budgets.
➢ Identifier la réduction des coûts et les économies lorsque cela est applicable
➢ Exécuter les projets dans les délais et dans le respect du budget, gérer des projets complexes
des enjeux pour la haute direction.
➢ Augmentation des initiatives d’amélioration des processus et de résolution des problèmes pour des actions correctives à
Améliorez les fonctionnalités et le flux de travail.
➢ Exploiter les tendances en identifiant les domaines d’amélioration et mettre en œuvre des solutions pour améliorer
Efficacité.
➢ Élaboration de plans d’action et animation de réunions avec les cadres de département pour examiner l’état du projet
et des changements proposés.
➢ Élaborer une stratégie des besoins métier à long terme, en suscitant les retours clients pour le processus
améliorations.
➢ Former et encadrer des membres juniors de l’équipe en tirant parti de leurs expériences antérieures pour optimiser
Approche du projet.
l’argent, la planification des achats (événements d’appel d’offres NEC), ainsi que l’estimation, la planification et
Gérer les budgets.
➢ Identifier la réduction des coûts et les économies lorsque cela est applicable
➢ Exécuter les projets dans les délais et dans le respect du budget, gérer des projets complexes
des enjeux pour la haute direction.
➢ Augmentation des initiatives d’amélioration des processus et de résolution des problèmes pour des actions correctives à
Améliorez les fonctionnalités et le flux de travail.
➢ Exploiter les tendances en identifiant les domaines d’amélioration et mettre en œuvre des solutions pour améliorer
Efficacité.
➢ Élaboration de plans d’action et animation de réunions avec les cadres de département pour examiner l’état du projet
et des changements proposés.
➢ Élaborer une stratégie des besoins métier à long terme, en suscitant les retours clients pour le processus
améliorations.
➢ Former et encadrer des membres juniors de l’équipe en tirant parti de leurs expériences antérieures pour optimiser
Approche du projet.
A trouvé de nouvelles opportunités, dirigé la planification des achats/appels d’offres du NEC, géré les budgets et identifié les économies de coûts. J’ai livré des projets complexes dans les délais et le budget pour la haute direction, favorisé l’amélioration des processus, dirigé des évaluations exécutives et formé/mentoré des membres juniors de l’équipe.
Projets clés (National Gas Investment Management, programmes RIIO) :
Mise à niveau de la mesure et de la qualité du gaz — remplacement multisite des compteurs DRU SICK Flo-Sic600 obsolètes par des Flo-Sic600 XT, incluant la conformité en cybersécurité, la conversion IT/OT, la conversion orifice en ultrasonique, ainsi que la mise à niveau instrumentaire, tuyauterie, ordinateur de débit, électricité et analyseurs, ainsi que l’évaluation des zones dangereuses.
Infrastructure de la cabine du compresseur (Phases I & II, CABS21) — rénovation multi-sites des équipements de la cabine du compresseur (turbines Rolls Royce Avon/Siemens Cyclone) : rénovation des gaz d’échappement/admission d’air et de ventilation, remplacement de la suppression d’incendie, rénovation de la structure de la cabine, résolution haute température, et modifications instrumentaires/électriques.
Projets clés (National Gas Investment Management, programmes RIIO) :
Mise à niveau de la mesure et de la qualité du gaz — remplacement multisite des compteurs DRU SICK Flo-Sic600 obsolètes par des Flo-Sic600 XT, incluant la conformité en cybersécurité, la conversion IT/OT, la conversion orifice en ultrasonique, ainsi que la mise à niveau instrumentaire, tuyauterie, ordinateur de débit, électricité et analyseurs, ainsi que l’évaluation des zones dangereuses.
Infrastructure de la cabine du compresseur (Phases I & II, CABS21) — rénovation multi-sites des équipements de la cabine du compresseur (turbines Rolls Royce Avon/Siemens Cyclone) : rénovation des gaz d’échappement/admission d’air et de ventilation, remplacement de la suppression d’incendie, rénovation de la structure de la cabine, résolution haute température, et modifications instrumentaires/électriques.
Gestion du développement/révision du périmètre, liaison avec les parties prenantes incluant travaux de rattrapage, estimation anticipée du budget/risque, sélection/appel d’offres et stratégie contractuelle, identification/atténuation des voies critiques, ainsi que gestion de la construction, mise en service et essais à restriction de panne, en collaboration avec les opérations pour diagnostiquer les défauts et restaurer les installations.
Projets clés :
Remplacement de lignes de ventilation et de scellant Alrewas (Campagne de santé des actifs) : Transitions de mur de fosse, remplacement des évents de vannes, des conduites d’étanchéité, de l’armoire actionnaire et de la peinture, soutenant la revendication des objectifs de production réglementaires.
Alrewas Fire & Gas/SSD Remplacement — protection/télémétrie améliorée vers GE PAC8000 SafetyNet.
National Governor Replacement (Huntingdon, Cambridge, Chelmsford, Diss) — a remplacé les gouvernants Woodward Excel 250 obsolètes par des systèmes Allen Bradley ControlLogix pour les compresseurs Rolls Royce Avon selon la norme BS ISO 21789.
Aylesbury & Huntingdon Instrumentation Replacement — a conçu, acquis et mis en service des instruments obsolètes, type par type.
Projets clés :
Remplacement de lignes de ventilation et de scellant Alrewas (Campagne de santé des actifs) : Transitions de mur de fosse, remplacement des évents de vannes, des conduites d’étanchéité, de l’armoire actionnaire et de la peinture, soutenant la revendication des objectifs de production réglementaires.
Alrewas Fire & Gas/SSD Remplacement — protection/télémétrie améliorée vers GE PAC8000 SafetyNet.
National Governor Replacement (Huntingdon, Cambridge, Chelmsford, Diss) — a remplacé les gouvernants Woodward Excel 250 obsolètes par des systèmes Allen Bradley ControlLogix pour les compresseurs Rolls Royce Avon selon la norme BS ISO 21789.
Aylesbury & Huntingdon Instrumentation Replacement — a conçu, acquis et mis en service des instruments obsolètes, type par type.
Ingénieur agréé (CEng), enregistré auprès de l’Institution of Engineering and Technology, une désignation professionnelle reconnaissant la compétence et le jugement nécessaires pour diriger des projets d’ingénierie complexes de manière sûre et responsable, maintenue par un développement professionnel continu.
MSc (Master of Science) en génie électrique avec gestion — combinant études techniques avancées en systèmes électriques avec des principes d’entreprise et de gestion. Cette double orientation a été directement liée à ma carrière de gestion de projet, en reliant la prise de décision technique en ingénierie à la sensibilisation commerciale, à la budgétisation et à la gestion des parties prenantes dans les projets d’infrastructure.
Licence (BTech) en génie électrique et électronique, couvrant les principes fondamentaux des systèmes électriques, de la théorie des circuits, des systèmes électriques, de l’instrumentation et du génie du contrôle. Cette base soutient mes 15+ années d’expérience ultérieure en gestion de projets dans les secteurs de l’ingénierie et des infrastructures, y compris le gaz et la transmission électrique.
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