Consultant en transformation et approvisionnement stratégique

Aider les organisations à améliorer la performance des achats, réduire les coûts, renforcer la gouvernance et créer des partenariats durables avec les fournisseurs.

Les services incluent :

• Évaluations des fonctions d’approvisionnement et revues de maturité
• Gestion des catégories et stratégies d’approvisionnement
• Cadres d’évaluation et de qualification des fournisseurs
• Appel d’offres et développement de demandes d’offres
• Évaluation des offres et soutien à la négociation des contrats
• Élaboration des politiques et procédures d’approvisionnement
• Analyses des dépenses et initiatives d’optimisation des coûts
• Programmes de gestion de la performance des fournisseurs
• Cadres de développement et de reporting des KPI des achats
• Contrôles de gouvernance et de conformité des contrats

Adapté aux entités gouvernementales, sociétés de gestion des installations, entrepreneurs EPC, promoteurs immobiliers et organisations du secteur privé.