Fourniture de services pratiques de conseil et de transformation aux organisations de gestion des installations, aux propriétaires et aux exploitants d’actifs cherchant à améliorer la prestation des services, la conformité et l’efficacité opérationnelle.

Les services incluent :

• Mise en place et restructuration du département FM
• Élaboration de stratégies de services durs et souples
• Conception de cadres SLA et KPI
• Mobilisation et planification de la démobilisation par contrat
• Examens de gestion des actifs et de la maintenance
• Systèmes de gestion de la performance et de reporting
• Mise en œuvre et optimisation du CAFM
• Prise en charge des ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001
• Cadres de gestion des fournisseurs et sous-traitants
• Programmes de réduction des coûts et d’optimisation des services

L’expérience inclut la gestion de portefeuilles de gestion de gestion et d’approvisionnement à grande échelle, la mise en œuvre de cadres de gouvernance couvrant des centaines de contrats et la réalisation d’améliorations opérationnelles et financières mesurables dans des environnements complexes de biens et d’infrastructures.