
Hassan Kayali
جدة, السعودية
Hassan Kayali
خبير مبيعات وتسويق
الفئة : التسويق والمبيعات
مدير تسويق أول
الرفاهية | عطر | السلع الاستهلاكية | البيع بالتجزئة | دول مجلس التعاون الخليجي والشرق الأوسط
قائد تسويق استراتيجي وقائم على النتائج مع 20+ عاما من الخبرة في قيادة نمو العلامة التجارية وتوسيع السوق وتحسين عائد الاستثمار عبر صناعات السلع الفاخرة والعطور والسلع الاستهلاكية. سجل حافل في قيادة الفرق متعددة الوظائف ، وتطوير استراتيجيات عالية التأثير للدخول إلى السوق ، وتنفيذ حملات تسويقية متكاملة (رقمية ، وتجارة التجزئة ، و ATL / BTL).
خبير في ملكية الأرباح والخسائر وإدارة المحافظ وتطوير الأعمال عبر أسواق دول مجلس التعاون الخليجي. معترف بها لإعادة تموضع العلامة التجارية المبتكرة ، ومشاركة العملاء ، وتحقيق نمو مستدام من رقمين في الأسواق التنافسية.
الرفاهية | عطر | السلع الاستهلاكية | البيع بالتجزئة | دول مجلس التعاون الخليجي والشرق الأوسط
قائد تسويق استراتيجي وقائم على النتائج مع 20+ عاما من الخبرة في قيادة نمو العلامة التجارية وتوسيع السوق وتحسين عائد الاستثمار عبر صناعات السلع الفاخرة والعطور والسلع الاستهلاكية. سجل حافل في قيادة الفرق متعددة الوظائف ، وتطوير استراتيجيات عالية التأثير للدخول إلى السوق ، وتنفيذ حملات تسويقية متكاملة (رقمية ، وتجارة التجزئة ، و ATL / BTL).
خبير في ملكية الأرباح والخسائر وإدارة المحافظ وتطوير الأعمال عبر أسواق دول مجلس التعاون الخليجي. معترف بها لإعادة تموضع العلامة التجارية المبتكرة ، ومشاركة العملاء ، وتحقيق نمو مستدام من رقمين في الأسواق التنافسية.
أوقات العمل
- الإثنين:08h00 إلى 18h00
- الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
- الأربعاء:08h00 إلى 18h00
- الخميس:08h00 إلى 18h00
- الجمعة:08h00 إلى 18h00
- السبت:غير موجود
- الأحَد:غير موجود
- أقدم خطة كاملة حول كيفية دخول سوق دول مجلس التعاون الخليجي بأكثر الطرق فعالية ممكنة ، وتلبية التوقعات التي حددتها. ...
أشرفت على العمليات التجارية بأكملها لماركات العطور التالية:
- مون بلان
- دار فان كليف أند آربلز
-لاكوست
- روشاس
- بوشرون
-مدرب
الإيرادات المقدرة: 20 مليون دولار أمريكي
- مون بلان
- دار فان كليف أند آربلز
-لاكوست
- روشاس
- بوشرون
-مدرب
الإيرادات المقدرة: 20 مليون دولار أمريكي
أدار التسويق والمبيعات وتطوير الأعمال لماركات العطور العالمية (GUESS و Oscar De La Renta و Caron و Marina De Bourbon و Costume National و Carven).
تحقيق نمو في حصته السوقية بنسبة 50٪ (2015-2019) من خلال خطط الأعمال المشتركة المصممة خصيصا للبيع بالتجزئة.
أعيد إطلاق عطور جيس ، وحققت مبيعات بقيمة 10 ملايين ريال سعودي في غضون عامين.
تطوير مارينا دي بوربون لتصبح العلامة التجارية الأكثر مبيعا ، حيث تتجاوز مبيعات التجزئة السنوية 12 مليون ريال سعودي.
توسيع شبكة الأعمال بنسبة 25٪ من خلال تطوير قنوات جديدة (السفر والتجزئة والتجارة الإلكترونية).
أدار 120+ موظفا ميدانيا ، وأنشأ كتيبات شاملة للعلامة التجارية ، وقاد تدريبا مستمرا على المبيعات.
تنظيم حملات متكاملة عبر OOH ، والرقمية ، والمؤثرين ، والتنشيط داخل المتجر ، مما يؤدي إلى زيادة الوعي بالعلامة التجارية ونمو المبيعات.
تحقيق نمو في حصته السوقية بنسبة 50٪ (2015-2019) من خلال خطط الأعمال المشتركة المصممة خصيصا للبيع بالتجزئة.
أعيد إطلاق عطور جيس ، وحققت مبيعات بقيمة 10 ملايين ريال سعودي في غضون عامين.
تطوير مارينا دي بوربون لتصبح العلامة التجارية الأكثر مبيعا ، حيث تتجاوز مبيعات التجزئة السنوية 12 مليون ريال سعودي.
توسيع شبكة الأعمال بنسبة 25٪ من خلال تطوير قنوات جديدة (السفر والتجزئة والتجارة الإلكترونية).
أدار 120+ موظفا ميدانيا ، وأنشأ كتيبات شاملة للعلامة التجارية ، وقاد تدريبا مستمرا على المبيعات.
تنظيم حملات متكاملة عبر OOH ، والرقمية ، والمؤثرين ، والتنشيط داخل المتجر ، مما يؤدي إلى زيادة الوعي بالعلامة التجارية ونمو المبيعات.
إطلاق علامات تجارية مبتكرة للألعاب في جميع أنحاء دول مجلس التعاون الخليجي ، مما أدى إلى ترسيخ مكانة الشركة كأفضل 5 موزعين.
أدى إلى نمو المبيعات بنسبة 100٪ على أساس سنوي ، ووصل إلى الربحية في عام 2012.
إدارة الشراكات مع Toys R Us و Hamleys و Carrefour و Panda و ELC.
إنشاء مواد نقاط البيع المحلية والحملات الإعلامية ، مما يعزز رؤية البيع بالتجزئة.
مجموعة علامات تجارية مطورة مع فئات منتجات غير مأكل لحوم البشر ، مما يزيد من مساحة الرف.
أدى إلى نمو المبيعات بنسبة 100٪ على أساس سنوي ، ووصل إلى الربحية في عام 2012.
إدارة الشراكات مع Toys R Us و Hamleys و Carrefour و Panda و ELC.
إنشاء مواد نقاط البيع المحلية والحملات الإعلامية ، مما يعزز رؤية البيع بالتجزئة.
مجموعة علامات تجارية مطورة مع فئات منتجات غير مأكل لحوم البشر ، مما يزيد من مساحة الرف.
بناء وقيادة فريق تسويق ، وإدارة مجموعة منتجات 7000 SKU ، وتنفيذ حملات العلامات التجارية واسعة النطاق.
تطوير لولو كاتي لتصبح رائدة إقليميا في القرطاسية للبنات (إيرادات >70 مليون ريال سعودي).
أدار حملات إعلامية متكاملة حائزة على جوائز (تلفزيون ، مطبوعات ، إذاعية ، علاقات عامة ، وفي المتجر).
التفاوض على شراكات إعلامية عالية القيمة مع مجموعة MBC وغيرها.
توسعت في قنوات توزيع جديدة ، مضيفة 14٪ إلى حجم المبيعات بحلول عام 2008.
قاد حملة غينيس للأرقام القياسية لأكبر حقيبة ظهر في العالم ، مما يعزز حقوق ملكية العلامة التجارية.
تطوير لولو كاتي لتصبح رائدة إقليميا في القرطاسية للبنات (إيرادات >70 مليون ريال سعودي).
أدار حملات إعلامية متكاملة حائزة على جوائز (تلفزيون ، مطبوعات ، إذاعية ، علاقات عامة ، وفي المتجر).
التفاوض على شراكات إعلامية عالية القيمة مع مجموعة MBC وغيرها.
توسعت في قنوات توزيع جديدة ، مضيفة 14٪ إلى حجم المبيعات بحلول عام 2008.
قاد حملة غينيس للأرقام القياسية لأكبر حقيبة ظهر في العالم ، مما يعزز حقوق ملكية العلامة التجارية.
تبادل لمدة ستة أشهر حيث درست الاقتصاد الكلي والأعمال الدولية ومحاسبة الأعمال
شهادة في الهندسة الميكانيكية مقترنة بإدارة الأعمال
- 🇬🇧 الإنجليزية
- 🇲🇦 العربية
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم





