تقديم
المسار
تنسيق الفرق متعددة الوظائف والموارد الداخلية لتتماشى مع أهداف الشركة والمجموعة.
تنفيذ هيكل تنظيمي سريع لتحسين التعاون والاستجابة وكفاءة التسليم عبر الفرق.
الإشراف على الميزانية ومراقبة التكاليف لضمان النمو المستدام.
دفع التغيير التنظيمي وتعزيز ثقافة الابتكار عبر الأقسام.
إدارة الموردين والشراكات الاستراتيجية لتحسين الكفاءة التشغيلية.
- دعم البرامج الأكاديمية التي تربط بين التكنولوجيا والأعمال والاستدامة.
- قيادة الاستشارات الاستراتيجية لتقييم فرص السوق الجديدة وتحديد المكانة التنافسية للشركة في قطاع الطاقة.
- بناء وإدارة فريق جديد متعدد الوظائف لخط أعمال شحن المركبات الكهربائية (IRVE).
- تصميم هيكل العرض ونموذج العمل وخطة الربحية لإطلاق السوق.
- الشراكة مع الشركات الناشئة ومراكز الابتكار لتسريع نشر المنتجات.
- إدارة تطوير واختبار الابتكارات الجديدة ، بما في ذلك النماذج الأولية وإثبات المفهوم (POCs) للتحقق من الجدوى الفنية والتجارية.
- فرق فنية وفنية منسقة (علماء البيانات والمطورين والمهندسين والوحدات الإقليمية).
- تسهيل ورش عمل التصميم المشترك والتفكير لتحديد احتياجات المستخدم وتشكيل الأدوات الرقمية المبتكرة.
- تقديم توصيات استراتيجية لتوجيه اعتماد التكنولوجيا وتكاملها ضمن شبكة Enedis الوطنية.
- ساهم في تصميم واجهة المستخدم واختبار قابلية الاستخدام ، مما يضمن تفاعلا بديهيا ورحلات عملاء سلسة.
- منهجيات التفكير التصميمي التطبيقي لمواءمة التطوير التقني مع احتياجات المستخدم النهائي وأهداف العمل.
- تحديد المواصفات الوظيفية وصياغة الوثائق الفنية التفصيلية لحلول البنية التحتية للمركبات الكهربائية ..
- إجراء تحليلات للسوق ودورة الحياة لتقييم الأداء والمتانة والقدرة التنافسية لحلول الشحن
