تقديم
أدعم قيادة المبيعات في تحديد استراتيجيات المبيعات، تحسين التوقعات، رؤية قمع المبيعات، تحسين العمليات، تخطيط المناطق، توزيع الحصص، وحسابات العمولات. لدي خبرة في Salesforce وHubspot وMS Dynamics -365 وClari وMarketo وGong وغيرها.
أتعاون مع فرق متعددة التخصصات لتحسين العمليات الحالية والعمل على مشكلات معقدة لتحديد حلول بسيطة. باستخدام إدارة علاقات العملاء، أنشئ لوحات تحكم في الوقت الحقيقي وأقارير عن مؤشرات الأداء الرئيسية بمساعدة أدوات MS Office مثل Excel وPowerpoint.
أتطلع للعمل معك لجعل نموذج العملاء المحتملين إلى النقد فعالين، وأتمتة المهام اليدوية وتحسين دقة التوقعات، على سبيل المثال لا الحصر.
الخدمات المقدمة
المسار
بناء قدرات Salesforce CRM لتحسين وقت التسليم
لوحات تحكم مؤتمتة في الوقت الحقيقي لتوفير رؤى مؤشرات الأداء الرئيسية لقيادة المبيعات
قاد وتيرة التوقعات الأسبوعية لتحسين دقة التنبؤ من 68٪ إلى 93٪ خلال 6 أشهر
خطط لميزانية المبيعات السنوية، وتعويض المبيعات الشهري لأكثر من 100 مدير مبيعات ونجاح العملاء
تخطيط المناطق لكامل منظمة المبيعات في أوروبا والشرق الأوسط وأفريقيا
إنشاء لوحة تحكم العميل 360 لإدارة صحة العميل في الوقت الحقيقي (الاستخدام، التدفق، عدد المستخدمين النشطين، إلخ)
مسؤوليات BAU لأكثر من 700 مدير مبيعات في جميع أنحاء المنظمة (أوروبا، آسيا والمحيط الهادئ، AnZ، NA)
تبسيط نظام إدارة علاقات العملاء في Salesforce من الصفر.
تم دمج 5 نسخ SFDC مع أقل قدر من الاضطراب والتصعيد
انضمام فرق المبيعات عالميا بمساعدة مواد تدريبية صممتها ذاتيا (عبر الإنترنت ومن خلال مؤتمرات الفيديو)
تحليل واستنقاف بيانات معمق بين الفعلي مقابل الميزانية والواقع مقابل التوقعات.
إدارة الموارد لتخطيط الأراضي العالمية، وتخصيص الحصص، وصرف المكافآت الفصلية باستخدام Xactly.
ساعد في نمو Cognizant من 300 مليون دولار إلى 1.6 مليار دولار خلال فترة عملي كقائد لعمليات وتطوير الأعمال في الدوائر المتكاملة.
مدعوم داخليا من حيث الإيرادات والربحية وتحليلات التنبؤ لأكثر من 90 عميلا من شركات فورتشن 500، بعضهم يتجاوز الإيرادات السنوية التي بلغت 250 مليون دولار
يركزون على تحسين الربحية، والحفاظ على دقة التوقعات، وتحسين التكاليف غير المباشرة وتجنب تسرب الإيرادات.


