إدارة المشاريع ومكتب مدير المشاريع | التحول الرقمي | الحوكمة والتميز في التنفيذ
أنا محترف كبير في إدارة المشاريع ولدي خبرة 20+ عاما في تقديم برامج معقدة وبناء منظمات مدير مشاريع عالية الأداء في قطاعات الحكومة والقطاع الخاص في الشرق الأوسط.
أساعد المؤسسات على تحويل الاستراتيجية إلى تنفيذ—سواء من خلال تنفيذ مشاريع حيوية بنجاح أو من خلال إنشاء بيئات إدارة مشاريع منظمة تعزز القيمة طويلة الأمد.

ما أقدمه
1. إدارة المشاريع من البداية إلى النهاية
تسليم دورة الحياة الكاملة (بدء → التخطيط → التنفيذ → الإغلاق)
نماذج التوصيل الرشيقة، الشلال، والهجينة
الجدول الزمني، الميزانية، ونطاق التحكم
إدارة المخاطر والمشاكل والاعتماد (RAID)
إدارة الموردين وأصحاب المصلحة
استعادة المشاريع المتأخرة أو المضطربة

2. إعداد وتحويل مكتب إدارة المشاريع (القدرة على التركيز على المستقبل)
تأسيس مكتب مدير المشاريع من الصفر (الحوكمة، الأطر، القوالب)
تقييم وتحسين نضج PMO
نماذج إدارة المحافظ وتحديد الأولويات
تصميم مؤشرات الأداء الرئيسية، OKR، ولوحة التحكم للأداء
تخطيط الموارد والقدرات
أطر بوابة المرحلة والحوكمة

3. تنفيذ الاستراتيجية وتحول الأعمال
مواءمة المشاريع مع الأهداف الاستراتيجية
تصميم نموذج التشغيل وتحسين العمليات
لوحات التقارير التنفيذية ودعم القرار
إدارة التغيير ومواءمة المنظمات

الأدوات والمنصات
مشروع مايكروسوفت | جيرا | سمارت شيت | باور بي آي | شيرباينت | كونفلوئنس | إكسل المتقدم

نهجي
أحمل عقلية استشارية - منظمة، قائمة على البيانات، وتركز على النتائج. لا أدير المهام فقط؛ أضمن أن المشاريع تقدم قيمة تجارية قابلة للقياس وتتوافق مع أولويات التنفيذيين.