Présentation
Avec 15 ans d’expérience à la tête d’équipes distribuées à travers l’Europe, je me spécialise en opérations, coordination de projets et leadership d’équipe.
Ce que j’apporte :
- Leadership d’équipe et coordination des ressources humaines – mentorat et gestion d’équipes de 30+ instructeurs ou membres du personnel, favorisant l’engagement et la responsabilité
- Opérations et coordination de projet – maintenir les projets sur la bonne voie, de la planification à la livraison, en veillant à ce que les délais et objectifs soient respectés
- Opérations internationales et logistique – coordination des flux de travail multi-pays, des parties prenantes et des exigences de conformité
- Amélioration des processus et de l’efficacité – rationalisation des flux de travail, automatisation des tâches répétitives, augmentation de la productivité et réduction des délais de traitement
- Tableaux de bord de reporting et de performance – création de KPI clairs, de rapports d’état et de tableaux de bord pour une visibilité du leadership
- Mise en œuvre et intégration d’outils numériques – construction de systèmes opérationnels sur Asana, Jira, Airtable, HubSpot et d’autres plateformes
- Animation d’ateliers et de réunions – alignement des priorités, déblocage des équipes et amélioration de la collaboration entre équipes à distance
Je gère généralement les projets à distance, la coordination des programmes, la mise en place opérationnelle et l’alignement des équipes. Je suis orienté vers les résultats, adaptable, et je m’épanouie dans des environnements rapides et complexes.
Portfolio
Services proposés




Parcours
Il a géré les flux de travail opérationnels de bout en bout sur CRM, évaluations, intégration et outils internes, soutenant plusieurs programmes techniques et équipes internationales.
Contributions clés comprenaient :
• Administration et optimisation du CRM HubSpot (flux de travail, automatisation, tableaux de bord, reporting)
• Automatisation du bâtiment avec Make.com pour simplifier la gestion des responsables, l’inscription et la relève des équipes
• Gérer les intégrations système et les transitions d’outils avec un minimum de perturbations
• Coordination des équipes interfonctionnelles et priorisation des arriérés techniques (Jira / Kanban)
• Gérer les opérations d’évaluation à grande échelle (7 000+ apprenants) et diriger les équipes d’instructeurs
• Amélioration de l’efficacité opérationnelle, réduction des délais de traitement et amélioration de la clarté des processus
Axé sur la création de systèmes évolutifs, une documentation claire et des opérations calmes dans des environnements à croissance rapide et à la télécommande.
Géré la communication client, les délais et les livrables tout en coordonnant les flux de travail entre les langues.
Ce poste a renforcé ma capacité à travailler avec des parties prenantes internationales, à gérer des projets simultanés et à maintenir la clarté et la précision dans des environnements dynamiques et interculturels.
• A servi de point de contact unique entre clients, usines, transitaires, compagnies maritimes, banques et chambres de commerce, coordonnant l’ensemble du cycle de vie de la commande à la livraison.
• Dirigé la coordination des commandes, de la production et de la logistique, incluant les négociations avec les clients, la planification des usines, la réservation des conteneurs et la sélection des navires (ETD/ETA).
• Tarifs de fret, conditions d’expédition et de paiement négociés, améliorant les marges et la fiabilité de la livraison.
• Produire et contrôler toute la documentation d’exportation et de douane, y compris les factures, les listes de classement, les connaissements d’embarquement, les certificats d’origine et la légalisation de la Chambre de commerce.
• Gestion des lettres de crédit (LC) et des soumissions de documents bancaires, garantissant la conformité et les paiements ponctuels.
• Exécution de 3 000+ expéditions internationales avec quasiment zéro erreur de documentation et des retards douaniers minimes.
• A construit des partenariats à long terme avec des acheteurs internationaux, des fabricants et des prestataires logistiques dans de nombreux pays.
• A dirigé et formé une équipe opérationnelle et introduit des flux de travail standardisés, générant une croissance de 200 % du volume d’expédition et du chiffre d’affaires.
• Gestion des risques commerciaux, financiers et réglementaires lors des expéditions internationales, garantissant la conformité aux exigences bancaires, douanières et contractuelles.
• Résolution des problèmes de livraison, de documentation et de paiement dans plusieurs pays, protégeant ainsi le chiffre d’affaires et maintenant une forte satisfaction client.



