A dirigé les opérations de détail dans 164 emplacements Wine Rack, menant la planification stratégique, la modernisation et l’exécution dans un environnement de vente au détail hautement réglementé et en évolution.

> Supervisait tous les aspects de la stratégie opérationnelle, de la gestion des comptes et des coûts et du contrôle des coûts à la planification de la croissance à long terme.
> A dirigé des initiatives de modernisation à grande échelle du commerce de détail, incluant des systèmes de mise à niveau POS, de la distribution et des systèmes d’inventaire.
> Partenariat interfonctionnel avec le Marketing, l’Immobilier, la Catégorie et les Ventes pour assurer une exécution alignée sur tous les sites.
> Géré des relations et négociations de niveau exécutif avec les grandes enseignes d’épicerie et les propriétaires afin de permettre l’évolution de la transition de Wine Rack vers la modernisation du commerce de détail et de soutenir l’excellence en magasin.
> A défendu la gestion financière en identifiant les gains d’efficacité opérationnelle et en mettant en œuvre des stratégies ciblées de réduction des coûts.

Les Services de gestion stratégique des entreprises (SBMS) sont un cabinet de conseil axé sur la croissance, les partenariats et le financement—soutenant des organisations dans les secteurs de la vente au détail, de l’alcool et des secteurs axés sur un but dans la croissance des revenus, l’expansion de leur présence sur le marché et la mise en œuvre d’initiatives à fort impact.

> Conseiller et exécuter la stratégie de croissance, les partenariats et les initiatives de financement dans des environnements commerciaux et communautaires
> Diriger le développement des pipelines de partenariats et des stratégies de développement commercial dans les domaines du commerce de détail, du commerce de gros et des alliances stratégiques
> Concevoir et mettre en œuvre des cadres structurés de revenus et de financement, incluant les subventions, les initiatives de capital et les stratégies de financement multi-flux
> Traduire la stratégie en exécution — en guidant les initiatives du concept à la mise en scène
> Naviguer dans des environnements complexes et interfonctionnels afin d’aligner les parties prenantes et d’accélérer les résultats
> Fournir des résultats constants à six chiffres avec un taux de fidélisation de 100 % des clients

A dirigé la stratégie nationale de vente à travers un portefeuille de comptes de détail, de gros et de distributeurs au Canada et aux États-Unis.

> Élaboration de plans stratégiques triennaux et annuels alignés sur les informations des clients, les priorités de l’entreprise et les objectifs de croissance.
> A dirigé une équipe commerciale nationale sur le terrain, en interne et dans les postes clés des comptes, favorisant une culture de responsabilité et de performance.
> A mené l’acquisition de nouveaux comptes, la croissance de la marque premium et le lancement de programmes de fidélité dans 500+ points de vente au détail.
> Partenariat avec le marketing, la planification de la demande, la finance et les catégories pour optimiser la tarification, l’investissement commercial et l’exécution promotionnelle.
> Traduit les insights interfonctionnels en plans d’action qui ont renforcé l’engagement client et renforcé les relations avec les partenaires.