⚡
Présentation
Ingénieur en fabrication avec 12+ ans d’expérience dans l’industrie automobile (General Motors), dirigeant des lancements de production, des améliorations de processus, des programmes de sécurité et des initiatives d’excellence opérationnelle.
Un bilan éprouvé dans l’exécution de projets de lancement, l’optimisation du débit, la réduction des déchets et la direction d’équipes multifonctionnelles selon les normes de l’entreprise. Ceinture noire Lean Six Sigma certifiée avec une solide expertise en Red X, OPEX et méthodologies de résolution de problèmes.
Un bilan éprouvé dans l’exécution de projets de lancement, l’optimisation du débit, la réduction des déchets et la direction d’équipes multifonctionnelles selon les normes de l’entreprise. Ceinture noire Lean Six Sigma certifiée avec une solide expertise en Red X, OPEX et méthodologies de résolution de problèmes.
🖼️
Portfolio
🛠️
Services proposés
📌
Résoudre un problème (qualité et productivité)
Analyse de qualité pour trouver les causes profondes et fournir des solutions basées en studio (Ishikawa, 5 Why’s, DMAIC, Observation Tours, Audits en Couches, Analyse de Données, Méthodologie Red X, ...
10 $ Par heure
📐
Fabrication allégée
Systèmes de mise en œuvre de la fabrication allégée.
Processus de standardisation.
Mise en œuvre de 5 S
Stratégies Kaizen.
Systèmes d’audit et de contrôle.
10 $ Par heure
💼
Développement des SOP | Analyse des données |
Je peux faire des documents d’analyse et de développement comme des fiches d’instruction de formation, des fiches d’éléments de tâches, des fiches d’instructions de tâches.
10 $ Par heure
📋
Parcours
INGÉNIEUR PRINCIPAL EN FABRICATION | RESPONSABLE DES OPÉRATIONS ET LANCEMENT
• A dirigé l’exécution de nouveaux programmes de véhicules et de l’intégration technologique en atelier de carrosserie.
• Effectuait des revues de conception pour les lancements de nouveaux produits.
• Effectuer des rachats de fournisseurs pour valider les processus avant l’installation.
• Direction de l’installation, du débogage et du démarrage de nouveaux équipements de production.
• A dispensé des formations et du coaching pour les nouvelles technologies.
• Matériel de formation TIS développé (plus de 50 feuilles d’instructions de tâche créées).
• Réalisation de projets d’amélioration continue axés sur l’économie de coûts, l’équilibrage des lignes, l’élimination des 7 déchets et la 5S.
• A soutenu les programmes d’exécution dans les usines GM : Ramos Arizpe, Silao, Ohio (États-Unis), Factory Zero (États-Unis).
• Certifié Red X Journeyman et leader/sponsor OPEX.
• Effectuait des revues de conception pour les lancements de nouveaux produits.
• Effectuer des rachats de fournisseurs pour valider les processus avant l’installation.
• Direction de l’installation, du débogage et du démarrage de nouveaux équipements de production.
• A dispensé des formations et du coaching pour les nouvelles technologies.
• Matériel de formation TIS développé (plus de 50 feuilles d’instructions de tâche créées).
• Réalisation de projets d’amélioration continue axés sur l’économie de coûts, l’équilibrage des lignes, l’élimination des 7 déchets et la 5S.
• A soutenu les programmes d’exécution dans les usines GM : Ramos Arizpe, Silao, Ohio (États-Unis), Factory Zero (États-Unis).
• Certifié Red X Journeyman et leader/sponsor OPEX.
Coordinateur des opérations
• Garantie de conformité aux systèmes GMS dans les domaines Sécurité, Personnes, Qualité, Réactivité, Coût et Environnement.
• A dirigé la résolution structurée de problèmes (Red X, 5 Why’s, Ishikawa, Pareto, CIP).
• Coordination de la préparation à l’audit BIQ IV.
• Réalisation d’analyses de temps d’arrêt et de performance des équipements pour améliorer le débit.
• Mise en œuvre de stratégies de sécurité (SIF, MOC, évaluation des risques, SOT, POS).
• A développé une formation au leadership pour les leaders de groupe.
• A dirigé la résolution structurée de problèmes (Red X, 5 Why’s, Ishikawa, Pareto, CIP).
• Coordination de la préparation à l’audit BIQ IV.
• Réalisation d’analyses de temps d’arrêt et de performance des équipements pour améliorer le débit.
• Mise en œuvre de stratégies de sécurité (SIF, MOC, évaluation des risques, SOT, POS).
• A développé une formation au leadership pour les leaders de groupe.
Chef de lancement – Onix / MCM Equinox-Terrain / Trax
• Diriger les changements de processus et coordonner les lancements pour les nouveaux programmes de véhicules.
• Gestion de la construction de la ligne Trax, incluant le démantèlement de 1 300 équipements et le transfert d’une partie vers les États-Unis.
• Ligne d’arrivée métallique rééquilibrée générant un impact coût-bénéfice.
• Développement de travaux standardisés et non cycliques pour de nouvelles opérations.
• Programme MCM coordonné pour le projet DELTA (atelier de carrosserie).
• Gestion de la construction de la ligne Trax, incluant le démantèlement de 1 300 équipements et le transfert d’une partie vers les États-Unis.
• Ligne d’arrivée métallique rééquilibrée générant un impact coût-bénéfice.
• Développement de travaux standardisés et non cycliques pour de nouvelles opérations.
• Programme MCM coordonné pour le projet DELTA (atelier de carrosserie).
Chef de groupe – Atelier de carrosserie
• Production supervisée selon les indicateurs SPQRCE.
• A dirigé des initiatives de prévention des défauts et de contrôle qualité.
• Exécuter des audits en couches et valider le débit.
• Mise en œuvre de campagnes de sécurité et de stratégies de réduction des risques.
• Maintien du débit dans la ligne finale Body in White (records de production dans BIW)
• A dirigé des initiatives de prévention des défauts et de contrôle qualité.
• Exécuter des audits en couches et valider le débit.
• Mise en œuvre de campagnes de sécurité et de stratégies de réduction des risques.
• Maintien du débit dans la ligne finale Body in White (records de production dans BIW)
Représentant de la sécurité
• A dirigé des audits de sécurité (GMAS, ISO, STPS).
• A obtenu la reconnaissance de Safe Company (STPS).
• Planification et exécution de la première Semaine de la Sécurité (900+ participants).
• Certifié PME en Verrouillage d’Énergie, Espaces Confinés, PTSE, Soudure et Découpe.
• Réduction des accidents grâce à des initiatives de sécurité préventive.
• A obtenu la reconnaissance de Safe Company (STPS).
• Planification et exécution de la première Semaine de la Sécurité (900+ participants).
• Certifié PME en Verrouillage d’Énergie, Espaces Confinés, PTSE, Soudure et Découpe.
• Réduction des accidents grâce à des initiatives de sécurité préventive.
Formation d’un étudiant RH.
• J’ai atteint 100 % de conformité en matière de formation technique et sécurité en 2012.
• Réaliser la planification et l’exécution du projet GM-Cecyte, pour le développement du personnel GM en tant que techniciens de maintenance.
• J’ai été reconnu comme instructeur interne dans le complexe GM-SLP.
• Réaliser la planification et l’exécution du projet GM-Cecyte, pour le développement du personnel GM en tant que techniciens de maintenance.
• J’ai été reconnu comme instructeur interne dans le complexe GM-SLP.
Master en gestion de la qualité et de la productivité
MASTER EN ADMINISTRATION DES AFFAIRES
QUALITÉ ET PRODUCTIVITÉ
QUALITÉ ET PRODUCTIVITÉ
Licence en administration et gestion
Licence en administration et gestion
🇬🇧Anglais 🇪🇸Espagnol
🕐
Horaires de travail
Lundi
De08h00à18h00
Mardi
De08h00à18h00
Mercredi ▪ Aujourd’hui
De08h00à18h00
Jeudi
De08h00à18h00
Vendredi
De08h00à18h00
Samedi
Fermé
Dimanche
Fermé
⭐
Avis
Merci de vous connecter en tant que client pour pouvoir donner votre avis
💬
Aucun avis pour le moment.
Soyez le premier à partager votre expérience avec ce professionnel.