Frankye Escobar

- A dirigé le développement commercial et la stratégie opérationnelle, augmentant le chiffre d’affaires quotidien de 30 $ à plus de 1 000 $ et élargissant la base de clients de 400 % en neuf mois.
- Mise en œuvre d’initiatives clés d’acquisition et de fidélisation de clients pour notre activité de services, dépassant les quotas de ventes et atteignant un taux mensuel de désabonnement inférieur à 5 %.
- Gestion des aspects opérationnels et de l’autonomisation de l’équipe, alignant les efforts sur nos valeurs fondamentales afin de favoriser un environnement engagé et performant.

- A obtenu un contrat à long terme entre une plateforme e-commerce de premier plan et une entreprise du marché intermédiaire, générant plus de 100 000 $ de dépenses en un trimestre.
- A constamment dépassé les quotas de ventes pendant trois trimestres consécutifs, contribuant directement aux objectifs de revenus de l’équipe et à l’accélération du pipeline.
- A mobilisé des décideurs de niveau C pour démontrer comment les nouvelles technologies réduisent les dépenses mensuelles récurrentes et augmentent les flux de revenus des clients.

- A été pionnier des efforts de génération de prospects générant plus de 100 000 $ de nouveaux revenus en offrant entre 10 et 30 opportunités qualifiées par mois au pipeline de ventes.
- Engagement des décideurs de niveau C dans les entreprises du Fortune 2000, du S&P 500 et des entreprises intermédiaires, les guidant tout au long de l’entonnoir de vente pour des solutions de coaching B2B à forte valeur.
- Création et optimisation de textes à forte conversion pour les plateformes de réseaux sociaux, révélant efficacement les défis clients et assurant des réunions stratégiques.