Frankye Escobar

Frankye Escobar

San José, Costa Rica

Frankye Escobar

Implémentateur CRM RevOps
Catégorie : Conseil et consulting
Je construis l’infrastructure de revenus dont les entreprises SaaS B2B ont besoin pour arrêter de perdre des contrats et commencer à fidéliser les clients qu’elles ont déjà gagnés. J’ai contribué à réduire le churn de clients de 20 % à 10 %, généré 100 000 $+ de portefeuille en un trimestre, et fait croître une entreprise de services de 3 233 % grâce à des systèmes que j’ai construits moi-même sans budget. Je travaille avec des fondateurs et de petites équipes qui ont besoin de quelqu’un pour réellement construire le système.

Horaires de travail

  • Lundi:08h00 à 18h00
  • Mardi:08h00 à 18h00
  • Mercredi:08h00 à 18h00
  • Jeudi:08h00 à 18h00
  • Vendredi:08h00 à 18h00
  • Samedi:Non disponible
  • Dimanche:Non disponible
  • Automatisation de l’intégration client - Réduire le churn précoce
    Séquence d’intégration automatisée du jour 0 au jour 30 — déclencheur de bienvenue, check-in avec logique conditionnelle, revue du score de santé et escalade des risques de situation. Intégré dans un ...
  • Mise en place du CRM HubSpot et construction du pipeline de vente
    Je construis ton HubSpot de zéro ou je nettoie ce que tu as. Pipeline en 5 étapes avec des critères d’entrée/sortie définis, suivi des transactions, séquences de suivi automatisées et tableau de bord ...
  • Audit des opérations de revenus
    Examen complet de l’entonnoir identifiant vos trois principaux goulots d’étranglement de revenus, où les affaires stagnent, où les clients se détachent et ce qui manque. Livré sous forme de feuille de ...
- A dirigé le développement commercial et la stratégie opérationnelle, augmentant le chiffre d’affaires quotidien de 30 $ à plus de 1 000 $ et élargissant la base de clients de 400 % en neuf mois.
- Mise en œuvre d’initiatives clés d’acquisition et de fidélisation de clients pour notre activité de services, dépassant les quotas de ventes et atteignant un taux mensuel de désabonnement inférieur à 5 %.
- Gestion des aspects opérationnels et de l’autonomisation de l’équipe, alignant les efforts sur nos valeurs fondamentales afin de favoriser un environnement engagé et performant.
- A obtenu un contrat à long terme entre une plateforme e-commerce de premier plan et une entreprise du marché intermédiaire, générant plus de 100 000 $ de dépenses en un trimestre.
- A constamment dépassé les quotas de ventes pendant trois trimestres consécutifs, contribuant directement aux objectifs de revenus de l’équipe et à l’accélération du pipeline.
- A mobilisé des décideurs de niveau C pour démontrer comment les nouvelles technologies réduisent les dépenses mensuelles récurrentes et augmentent les flux de revenus des clients.
- A été pionnier des efforts de génération de prospects générant plus de 100 000 $ de nouveaux revenus en offrant entre 10 et 30 opportunités qualifiées par mois au pipeline de ventes.
- Engagement des décideurs de niveau C dans les entreprises du Fortune 2000, du S&P 500 et des entreprises intermédiaires, les guidant tout au long de l’entonnoir de vente pour des solutions de coaching B2B à forte valeur.
- Création et optimisation de textes à forte conversion pour les plateformes de réseaux sociaux, révélant efficacement les défis clients et assurant des réunions stratégiques.
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