Frankye Escobar

Frankye Escobar

سان خوسيه, كوستاريكا

Frankye Escobar

منفذ إدارة علاقات العملاء في RevOps
الفئة : إستشارات
أبني البنية التحتية للإيرادات التي تحتاجها شركات البرمجيات بين الشركات لتجنب خسارة الصفقات والبدء في الاحتفاظ بالعملاء الذين فازت بهم بالفعل. ساعدت في تقليل معدل العملاء من 20٪ إلى 10٪، وحققت 100 ألف دولار+ من التمويل خلال ربع سنة، ونمت شركة خدمة بنسبة 3,233٪ باستخدام أنظمة بنيتها بنفسي بميزانية صفرية. أعمل مع المؤسسين والفرق الصغيرة التي تحتاج إلى شخص يبني النظام فعليا.

أوقات العمل

  • الإثنين:08h00 إلى 18h00
  • الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
  • الأربعاء:08h00 إلى 18h00
  • الخميس:08h00 إلى 18h00
  • الجمعة:08h00 إلى 18h00
  • السبت:غير موجود
  • الأحَد:غير موجود
  • أتمتة انضمام العملاء - تقليل التغير المبكر
    تسلسل الانضمام الآلي من اليوم 0 حتى اليوم 30 — ترحيب بمحفز، تسجيل مع منطق شرطي، مراجعة الدرجة الصحية، وتصعيد المخاطر. مدمج في n8n أو Make.ai، متصل بنظام CRM الخاص بك. استنادا إلى نظام خفض معدل التغير ...
  • إعداد وبناء خط أنابيب المبيعات لنظام HubSpot CRM
    أنا أبني HubSpot من الصفر أو أنظف ما لديك. خط أنابيب من 5 مراحل مع معايير دخول/خروج محددة، تتبع صفقات، تسلسل متابعة آلي، ولوحة تقارير. تم تقديمه مع دليل قصير مسجل ودليل مرجعي سريع مكتوب. سيكون لديك CR ...
  • تدقيق عمليات الإيرادات
    مراجعة كاملة للقمع تحدد أكبر 3 عنق زجاجة في الإيرادات، وأين تتوقف الصفقات، وأين يتناقص العملاء، وما الذي ينقصه. تم تقديمه كخريطة طريق مكتوبة بالإضافة إلى فيديو قصير مسجل. لا محتوى غير واضح، ولا تقرير ...
- توجيه تطوير الأعمال واستراتيجية التشغيل، بزيادة الإيرادات اليومية من 30 دولارا إلى أكثر من 1,000 دولار وتوسيع قاعدة العملاء بنسبة 400٪ خلال تسعة أشهر.
- نفذنا مبادرات رئيسية لاكتساب العملاء والاحتفاظ بهم لأعمال الخدمة، متفوقين على حصص المبيعات وتحقيق معدل تراجع شهري أقل من 5٪.
- إدارة الجوانب التشغيلية وتمكين الفريق، مواءمة الجهود مع قيمنا الأساسية لتعزيز بيئة نشطة وعالية الأداء.
- تأمين عقد طويل الأمد بين منصة تجارة إلكترونية رائدة وشركة متوسطة السوق، مما دفع أكثر من 100 ألف دولار خلال ربع سنة.
- تجاوز حصص المبيعات باستمرار لثلاثة أرباع متتالية، مما ساهم مباشرة في أهداف إيرادات الفريق وتسريع خط الأنابيب.
- إشراك صناع القرار من المستوى الكبير لإظهار كيف قللت التقنيات الجديدة من الإنفاق الشهري المتكرر وعززت مصادر إيرادات العملاء.
- ريادت جهود توليد العملاء المحتملين التي أدت إلى أكثر من 100 ألف دولار من الإيرادات الجديدة من خلال توفير 10-30 فرصة مؤهلة شهريا لخط المبيعات.
- إشراك صناع القرار على مستوى الإدارة العليا عبر شركات Fortune 2000 وS&P 500 والشركات المتوسطة، وتوجيههم خلال مسار المبيعات لحلول التدريب عالية القيمة في B2B.
- صياغة وتحسين نصوص عالية التحويل لمنصات التواصل الاجتماعي، مما يكشف تحديات العملاء بفعالية ويؤمن الاجتماعات الاستراتيجية.
  • 🇬🇧 الإنجليزية
  • 🇪🇸 الإسبانية
0.0 (0)
0
0
0
0
0
⚠️
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم

    محتاجون إلى خدمة ؟

    هل تريدون الإستفادة من خدمات هذا المحترف ؟

    أنشروا إحتياجكم وستتلقون عشرات المقترحات من محترفي المنصة.