Lena Ernikioilis

- Fournir un soutien stratégique et opérationnel au PDG pour la priorisation et l’exécution des objectifs clés de l’entreprise
- Construire et optimiser des structures, processus et workflows pour faire évoluer efficacement l’organisation
- Diriger et coordonner des projets interfonctionnels, assurant une collaboration efficace entre toutes les équipes
- Dirigait l’ensemble des fonctions RH en tant que responsable des RH, supervisant la stratégie des personnes, le développement de la culture et la structure organisationnelle
- A développé et géré un processus de recrutement efficace (de bout en bout), incluant la recherche active, les entretiens et la stratégie de recrutement
- Coacher les leaders et les employés sur le leadership, la communication, l’autogestion et le développement des rôles
- Mise en place et gestion des processus clés pour les personnes (intégration, performance, retours, OKR, apprentissage et développement)

Engagement des employés :
- Mise en place d’une plateforme d’engagement et de performance à l’échelle de l’entreprise (Culture Amp).
- A mis en place des stratégies pour construire un environnement de travail positif et productif.
- Mener régulièrement des enquêtes d’engagement et rapporter des analyses à la direction.
- Agissait comme partenaire d’entraînement et contact clé pour les employés et les dirigeants.
- Lancement d’initiatives de cohésion d’équipe, d’événements, de communication et de reconnaissance pour accroître la satisfaction et réduire le turnover.

Retour d’information et développement :
- Mise en œuvre d’un cycle de rétroaction et de développement structuré biannuel.
- Conception de programmes de formation et de développement pour renforcer les compétences des employés.

Durabilité des entreprises :
- Création d’une stratégie de durabilité et constitution d’une équipe interne de durabilité.
- Élaboration de plans d’amélioration et de politiques de durabilité.
- Surveillé et rapporté sur la durabilité et la performance en IDE.
- Partenariat avec la direction pour intégrer des pratiques durables à travers l’organisation.

Recrutement
- Gestion du recrutement de bout en bout pour l’ingénierie logicielle, le design UI/UX, la finance, les opérations et la réussite client.

- Recrutement de projets d’équipes de projet collaboratives et internationales et gestion interne de l’utilisation des ressources
- Gestion de communauté pour divers sujets du cycle de vie des employés et des cadres, tels que les opportunités de développement, la gestion des problèmes, le suivi du temps, les vacances, la maladie, etc.
- Planification et exécution d’événements tels que les activités de recrutement sur le campus, les célébrations internes et les événements de recrutement
- Recrutement de bout en bout pour des domaines tels que l’ingénierie logicielle générale, les systèmes embarqués, la conception UI/UX, l’intelligence artificielle, le génie mécanique, l’IoT, les ressources humaines et la finance
- Intégration des employés, incluant les tâches administratives d’intégration et l’introduction aux processus internes