Lena Ernikioilis

Lena Ernikioilis

ميونيخ, ألمانيا

Lena Ernikioilis

الموارد البشرية - تطوير المنظمات - التدريب
أنا محترف في الموارد البشرية وتطوير المنظمات ولدي خبرة واسعة وعملية في التوظيف، وعمليات الموارد البشرية، وإدارة الموارد البشرية الاستراتيجية. بعد عملي في شركات ناشئة سريعة النمو في قطاع تطوير البرمجيات، أفهم ديناميكيات وسرعة وتحديات توسيع الفرق وبناء أسس قوية للأشخاص من الصفر. بخلفية كرئيس للموظفين، أقدم فهما شاملا لكيفية تشكيل الفرق والهياكل وديناميكيات القيادة لمنظمة مزدهرة. أدعم الشركات كشريك شامل في الموارد البشرية أو كشريك أعمال في الموارد البشرية، وأساعدهم على جذب المواهب المناسبة، وتحسين العمليات، وتطوير سير عمل صحي وفعال. كما أقدم تدريبا للأدوار القيادية والموظفين، مستفيدا من الخبرة العملية لمساعدة الأفراد على النمو والتواصل بشكل أفضل والتعامل مع التحديات بوضوح وثقة. سواء كنت بحاجة إلى دعم في التوظيف، أو تطوير الأفراد، أو هيكل التنظيم، أو تدريب القيادة، فأنا أجلب التعاطف والبنية وعقلية موجهة نحو الحلول لفريقك.

أوقات العمل

  • الإثنين:08h00 إلى 18h00
  • الثلاثاء:08h00 إلى 18h00
  • الأربعاء:08h00 إلى 18h00
  • الخميس:08h00 إلى 18h00
  • الجمعة:08h00 إلى 18h00
  • السبت:غير موجود
  • الأحَد:غير موجود
- قدم الدعم الاستراتيجي والتشغيلي للرئيس التنفيذي في تحديد أولويات وتنفيذ الأهداف الرئيسية للشركة
- بناء وتحسين الهياكل والعمليات وسير العمل لتوسيع نطاق المنظمة بكفاءة
- قيادة ومنسقة مشاريع متعددة التخصصات، لضمان التعاون الفعال بين جميع الفرق
- قاد كامل وظيفة الموارد البشرية كرئيس للموارد البشرية، مشرفا على استراتيجية الأفراد، وتطوير الثقافة، وهيكل التنظيم
- طور وأدار عملية توظيف فعالة (من البداية إلى النهاية)، بما في ذلك التوظيف النشط، والمقابلات، واستراتيجية التوظيف
- تدريب القادة والموظفين على القيادة، والتواصل، وإدارة الذات، وتطوير الأدوار
- تنفيذ وإدارة العمليات الرئيسية للأشخاص (الانضمام، الأداء، الملاحظات، OKRs، التعلم والتطوير)
تفاعل الموظفين:
- تنفيذ منصة تفاعل وأداء على مستوى الشركة (Culture Amp).
- دفع استراتيجيات لبناء بيئة عمل إيجابية ومنتجة.
- أجرى استطلاعات تفاعل منتظمة وأبلغ بالمعلومات للقيادة.
- عمل كشريك تدريب واتصال رئيسي للموظفين والقادة.
- إطلاق مبادرات بناء الفريق، والفعاليات، والتواصل، والتقدير لتعزيز الرضا وتقليل معدل الدوران.

التغذية الراجعة والتطوير:
- تنفيذ دورة تغذية راجعة وتطوير منظمة نصف سنوية.
- تصميم برامج تدريب وتطوير لتعزيز مهارات الموظفين.

الاستدامة المؤسسية:
- وضع استراتيجية للاستدامة وبناء فريق داخلي للاستدامة.
- وضع خطط تحسين وسياسات الاستدامة.
- مراقبة وتقديم تقرير عن الاستدامة وأداء التنوع والشمول.
- التعاون مع القيادة لترسيخ الممارسات المستدامة في جميع أنحاء المنظمة.

تجنيد
- إدارة التوظيف الشامل لهندسة البرمجيات، تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، المالية والعمليات ونجاح العملاء.
- توظيف فرق المشاريع التعاونية والدولية وإدارة استخدام الموارد الداخلية
- إدارة المجتمع لمواضيع مختلفة ضمن دورة حياة الموظف للموظفين والمديرين التنفيذيين مثل فرص التطوير، إدارة المشكلات، تتبع الوقت، الإجازات، المرض، وغيرها.
- تخطيط وتنفيذ فعاليات مثل أنشطة التوظيف في الحرم الجامعي، والاحتفالات الداخلية، وفعاليات التوظيف
- التوظيف الشامل لمجالات مثل هندسة البرمجيات العامة، الأنظمة المدمجة، تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، الذكاء الاصطناعي، الهندسة الميكانيكية، إنترنت الأشياء، الموارد البشرية والمالية
- تأهيل الموظفين بما في ذلك مهام الانضمام الإدارية وتقديم العمليات الداخلية
  • 🇩🇪 الألمانية
  • 🇬🇧 الإنجليزية
0.0 (0)
0
0
0
0
0
⚠️
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم