تقديم
المسار
- بناء وتحسين الهياكل والعمليات وسير العمل لتوسيع نطاق المنظمة بكفاءة
- قيادة ومنسقة مشاريع متعددة التخصصات، لضمان التعاون الفعال بين جميع الفرق
- قاد كامل وظيفة الموارد البشرية كرئيس للموارد البشرية، مشرفا على استراتيجية الأفراد، وتطوير الثقافة، وهيكل التنظيم
- طور وأدار عملية توظيف فعالة (من البداية إلى النهاية)، بما في ذلك التوظيف النشط، والمقابلات، واستراتيجية التوظيف
- تدريب القادة والموظفين على القيادة، والتواصل، وإدارة الذات، وتطوير الأدوار
- تنفيذ وإدارة العمليات الرئيسية للأشخاص (الانضمام، الأداء، الملاحظات، OKRs، التعلم والتطوير)
- تنفيذ منصة تفاعل وأداء على مستوى الشركة (Culture Amp).
- دفع استراتيجيات لبناء بيئة عمل إيجابية ومنتجة.
- أجرى استطلاعات تفاعل منتظمة وأبلغ بالمعلومات للقيادة.
- عمل كشريك تدريب واتصال رئيسي للموظفين والقادة.
- إطلاق مبادرات بناء الفريق، والفعاليات، والتواصل، والتقدير لتعزيز الرضا وتقليل معدل الدوران.
التغذية الراجعة والتطوير:
- تنفيذ دورة تغذية راجعة وتطوير منظمة نصف سنوية.
- تصميم برامج تدريب وتطوير لتعزيز مهارات الموظفين.
الاستدامة المؤسسية:
- وضع استراتيجية للاستدامة وبناء فريق داخلي للاستدامة.
- وضع خطط تحسين وسياسات الاستدامة.
- مراقبة وتقديم تقرير عن الاستدامة وأداء التنوع والشمول.
- التعاون مع القيادة لترسيخ الممارسات المستدامة في جميع أنحاء المنظمة.
تجنيد
- إدارة التوظيف الشامل لهندسة البرمجيات، تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، المالية والعمليات ونجاح العملاء.
- إدارة المجتمع لمواضيع مختلفة ضمن دورة حياة الموظف للموظفين والمديرين التنفيذيين مثل فرص التطوير، إدارة المشكلات، تتبع الوقت، الإجازات، المرض، وغيرها.
- تخطيط وتنفيذ فعاليات مثل أنشطة التوظيف في الحرم الجامعي، والاحتفالات الداخلية، وفعاليات التوظيف
- التوظيف الشامل لمجالات مثل هندسة البرمجيات العامة، الأنظمة المدمجة، تصميم واجهة المستخدم/تجربة المستخدم، الذكاء الاصطناعي، الهندسة الميكانيكية، إنترنت الأشياء، الموارد البشرية والمالية
- تأهيل الموظفين بما في ذلك مهام الانضمام الإدارية وتقديم العمليات الداخلية

