Rez Moosavi

Je propose des services professionnels de conseil et de gestion pour des organisations, des projets et des entreprises, avec un accent particulier sur la gestion de projet, le PMO, les processus métier et les systèmes de gestion.

Mon expertise inclut la planification et le contrôle de projets, la mise en place et l’amélioration des PMO, la gestion stratégique, l’analyse métier, le BPM et le BPMS, ainsi que l’analyse et la conception de systèmes d’information de gestion tels que PMIS, ERP, DCC et EDMS.

Je peux aider les organisations à améliorer la gouvernance des projets, à mettre en place des systèmes efficaces de planification et de reporting, à analyser et repenser les processus métier, à développer des tableaux de bord et des indicateurs clés de performance de gestion, et à aligner la stratégie métier avec l’exécution.

Je fournis également des études de faisabilité, de la planification d’entreprise, du conseil en développement de nouvelles entreprises, un soutien en gestion de contrats et de sinistres, ainsi que du conseil en gestion pour la construction, les infrastructures, l’énergie et d’autres organisations axées sur des projets.

Avec une vaste expérience en gestion de projet, PMO, gestion stratégique, amélioration des processus et systèmes organisationnels, je me concentre sur des solutions pratiques qui peuvent être mises en œuvre — pas seulement sur des recommandations théoriques.

Je suis un professionnel certifié PMP en gestion de projet, avec une expérience auprès d’organisations, de cabinets de conseil, de projets de construction et d’infrastructures, ainsi que d’entreprises du secteur de l’énergie.