تقديم
تشمل خبرتي تخطيط المشاريع والمراقبة، إعداد وتحسين PMO، الإدارة الاستراتيجية، تحليل الأعمال، BPM وBPMS، وتحليل وتصميم أنظمة معلومات الإدارة مثل PMIS وERP وDCC وEDMS.
يمكنني مساعدة المؤسسات على تحسين حوكمة المشاريع، وإنشاء أنظمة فعالة للتخطيط والتقارير، وتحليل وإعادة تصميم عمليات الأعمال، وتطوير لوحات تحكم الإدارة ومؤشرات الأداء الرئيسية، ومواءمة استراتيجية الأعمال مع التنفيذ.
كما أقدم دراسات الجدوى، وتخطيط الأعمال، واستشارات تطوير الأعمال الجديدة، ودعم إدارة العقود والمطالبات، والاستشارات الإدارية للمنظمات القائمة على المشاريع والبنية التحتية، والطاقة، وغيرها.
مع خبرة واسعة في إدارة المشاريع، وإدارة المشاريع (PMO)، والإدارة الاستراتيجية، وتحسين العمليات، وأنظمة التنظيم، أركز على الحلول العملية التي يمكن تنفيذها—وليس فقط التوصيات النظرية.
أنا محترف في إدارة المشاريع معتمد من PMP ولدي خبرة في العمل مع المؤسسات، وشركات الاستشارات، ومشاريع البناء والبنية التحتية، وشركات قطاع الطاقة.

