Slim Triki
Aryanah, Tunisie
Slim Triki
Finance Agile : Chirurgie & Transition
Catégorie : Finance
Expert Finance & Gestion : Missions "Commando" & Nettoyage de Comptes
Besoin de voir clair dans vos chiffres avant une échéance cruciale ? J'interviens là où la comptabilité standard s'arrête : dans la complexité, l'urgence et le rattrapage de situations critiques.
Mes domaines d'intervention prioritaires :
Réconciliation & Chirurgie de Comptes : Rapprochements bancaires complexes, apurement des comptes tiers (fournisseurs/clients) et justification des soldes en suspens. Je "nettoie" vos balances pour une image fidèle de votre trésorerie.
Missions de Clôture Sous Pression : Assistance aux arrêtés de comptes annuels ou périodiques. Je sécurise vos process pour garantir le respect des délais et la fiabilité des états financiers face aux auditeurs.
Transition & Relais Finance : Vacance de poste soudaine ou besoin d'un renfort agile ? J'assure la continuité de votre fonction financière sans perte de savoir-faire.
Diagnostic de "Zone Grise" : Identification des anomalies de flux et fiabilisation de votre information financière en environnement instable.
Pourquoi me solliciter ? Ancien Directeur Financier, j'apporte un regard d'expert externe capable de s'adapter immédiatement à votre environnement (ERP, process locaux ou internationaux). Pas de blabla, des résultats concrets et une exécution précise.
Besoin de voir clair dans vos chiffres avant une échéance cruciale ? J'interviens là où la comptabilité standard s'arrête : dans la complexité, l'urgence et le rattrapage de situations critiques.
Mes domaines d'intervention prioritaires :
Réconciliation & Chirurgie de Comptes : Rapprochements bancaires complexes, apurement des comptes tiers (fournisseurs/clients) et justification des soldes en suspens. Je "nettoie" vos balances pour une image fidèle de votre trésorerie.
Missions de Clôture Sous Pression : Assistance aux arrêtés de comptes annuels ou périodiques. Je sécurise vos process pour garantir le respect des délais et la fiabilité des états financiers face aux auditeurs.
Transition & Relais Finance : Vacance de poste soudaine ou besoin d'un renfort agile ? J'assure la continuité de votre fonction financière sans perte de savoir-faire.
Diagnostic de "Zone Grise" : Identification des anomalies de flux et fiabilisation de votre information financière en environnement instable.
Pourquoi me solliciter ? Ancien Directeur Financier, j'apporte un regard d'expert externe capable de s'adapter immédiatement à votre environnement (ERP, process locaux ou internationaux). Pas de blabla, des résultats concrets et une exécution précise.
Horaires de travail
- Lundi:08h00 à 18h00
- Mardi:08h00 à 18h00
- Mercredi:08h00 à 18h00
- Jeudi:08h00 à 18h00
- Vendredi:08h00 à 18h00
- Samedi:Non disponible
- Dimanche:Non disponible
Groupe IGE, représentant exclusif de @SiemensHealthineers en Tunisie et dans 10 pays africains, est également distributeur de @Johnson&Johnson, @Erbe, @Edwards, @B.Braun, @Cordis et @Fujifilm.
▶️ Pilotage Financier Central (Multi-pays) : Supervision complète des fonctions Comptabilité, Finance et Contrôle de Gestion pour la maison mère et coordination des filiales internationales. Gestion stratégique des dossiers bancaires complexes (financements, lettres de crédit, cautions) et flux inter-filiales.
▶️ Développement Partenariat & Croissance : Solide performance ayant permis d'élargir le partenariat Stratégique à 5 nouveaux pays africains (2024). Coordination stratégique de la création et structuration de 3 filiales (Mauritanie, Rwanda, Turquie).
▶️ Optimisation et Efficacité : Réduction de 25% de l'échéancier Clients et de 70% des dettes échues. Optimisation ERP Divalto et réduction des délais de clôture de 6 mois.
▶️ Pilotage Financier Central (Multi-pays) : Supervision complète des fonctions Comptabilité, Finance et Contrôle de Gestion pour la maison mère et coordination des filiales internationales. Gestion stratégique des dossiers bancaires complexes (financements, lettres de crédit, cautions) et flux inter-filiales.
▶️ Développement Partenariat & Croissance : Solide performance ayant permis d'élargir le partenariat Stratégique à 5 nouveaux pays africains (2024). Coordination stratégique de la création et structuration de 3 filiales (Mauritanie, Rwanda, Turquie).
▶️ Optimisation et Efficacité : Réduction de 25% de l'échéancier Clients et de 70% des dettes échues. Optimisation ERP Divalto et réduction des délais de clôture de 6 mois.
Direction globale de Deux sociétés : [GS Trading] "Vente en Gros" Représentant Exclusif en Tunisie de la Marque @Timberland et [Original City] "Vente en détail" Chaussures et Habillement Sportif Réseau de 6 Boutiques (Finance, RH, Juridique, Opérations), agissant en Main Droite du DG pour le redressement et l'exécution stratégique.
▶️ Restructuration et Turnaround : Assainissement fiscal et comptable (5 années) en < 3 mois. Pilotage du passage d'un modèle déficitaire à un modèle rentable et auto-financé.
▶️ Optimisation des Actifs : Gestion stratégique des fonds de commerce : transformation des boutiques non rentables et des locaux loués non exploités en les plaçant en gérance libre (cession de fonds/rachats).
▶️ Efficacité Opérationnelle : Déploiement de la gestion de stocks par codes-barres (atteinte de zéro écart d'inventaire). Gestion de la restructuration légale et RH du personnel.
▶️ Restructuration et Turnaround : Assainissement fiscal et comptable (5 années) en < 3 mois. Pilotage du passage d'un modèle déficitaire à un modèle rentable et auto-financé.
▶️ Optimisation des Actifs : Gestion stratégique des fonds de commerce : transformation des boutiques non rentables et des locaux loués non exploités en les plaçant en gérance libre (cession de fonds/rachats).
▶️ Efficacité Opérationnelle : Déploiement de la gestion de stocks par codes-barres (atteinte de zéro écart d'inventaire). Gestion de la restructuration légale et RH du personnel.
Direction exécutive de la société et gestion totale du redressement suite à une cessation de paiement, sur la base d'une expertise de Contrôle de Gestion et de Trésorerie.
▶️ Pilotage Financier en Crise : Supervision stratégique et opérationnelle du BFR et de la trésorerie. Mise en place de budgets prévisionnels et d'un reporting consolidé en urgence.
▶️ Leadership Exécutif : Prise en charge du rôle de CEO par Intérim et direction du processus de redressement judiciaire.
▶️ Retour à la Rentabilité : Obtention du Retour à un résultat bénéficiaire après 4 années de déficit, assurant la pérennité de l'entreprise et la sauvegarde de 250 emplois directs.
▶️ Pilotage Financier en Crise : Supervision stratégique et opérationnelle du BFR et de la trésorerie. Mise en place de budgets prévisionnels et d'un reporting consolidé en urgence.
▶️ Leadership Exécutif : Prise en charge du rôle de CEO par Intérim et direction du processus de redressement judiciaire.
▶️ Retour à la Rentabilité : Obtention du Retour à un résultat bénéficiaire après 4 années de déficit, assurant la pérennité de l'entreprise et la sauvegarde de 250 emplois directs.
Détection de crise cachée, restructuration financière intégrale et négociation d'une solution pérenne avec les autorités.
▶️ Gestion Opérationnelle : Supervision budgétaire, financière, et coordination de la restructuration RH et des opérations industrielles et Commerciale au quotidien.
▶️ Négociation de Crise Exécutive : Dépôt d'un dossier de société en difficulté avec négociation d'une sentence de redressement à l'amiable (auprès des tribunaux). Décision bénéfique évitant la vente ou le dépôt de bilan.
▶️ Redressement Financier : Obtention du rééchelonnement de dettes sur 7 ans et apurement des passifs. Retour à l'équilibre financier en 24 mois.
▶️ Optimisation des Actifs et Immobiliers : Désengagement total des showrooms non rentables et cession d'un bâtiment industriel. Décision stratégique de regrouper l'activité dans un seul bâtiment pour une réduction drastique des coûts fixes.
▶️ Gestion Opérationnelle : Supervision budgétaire, financière, et coordination de la restructuration RH et des opérations industrielles et Commerciale au quotidien.
▶️ Négociation de Crise Exécutive : Dépôt d'un dossier de société en difficulté avec négociation d'une sentence de redressement à l'amiable (auprès des tribunaux). Décision bénéfique évitant la vente ou le dépôt de bilan.
▶️ Redressement Financier : Obtention du rééchelonnement de dettes sur 7 ans et apurement des passifs. Retour à l'équilibre financier en 24 mois.
▶️ Optimisation des Actifs et Immobiliers : Désengagement total des showrooms non rentables et cession d'un bâtiment industriel. Décision stratégique de regrouper l'activité dans un seul bâtiment pour une réduction drastique des coûts fixes.
▶️ Pilotage du Contrôle de Gestion : Supervision budgétaire multi-sociétés et reporting stratégique direct au PDG et Directeur Général. Analyse de performance, de coûts et de marges pour l'ensemble du groupe.
▶️ Maîtrise de la Digitalisation/ERP : Pilotage complet du projet d'implémentation de l'ERP Sage Ligne 100 (modules Finance, Comptabilité, Paie, Commercial). Montage réussi du dossier de subvention État (70% du coût couvert).
▶️ Maîtrise de la Digitalisation/ERP : Pilotage complet du projet d'implémentation de l'ERP Sage Ligne 100 (modules Finance, Comptabilité, Paie, Commercial). Montage réussi du dossier de subvention État (70% du coût couvert).
SOCOS Tunisie Membre Pressac Communication
▶️ Pilotage Financier International : Responsabilité complète de la comptabilité tunisienne et du reporting financier (budgets, forecasts, analyses de performance) vers la maison mère (Italie/Angleterre).
▶️ Digitalisation / ERP : Participation active au déploiement du système intégré ERP AS400, assurant la fiabilité des données et la conformité aux standards internationaux.
▶️ Gestion de Crise et Transition (M&A) : Pilotage des opérations de rachat de la société (valorisation actifs, assainissement résultats). Gestion et résolution des tensions sociales avec le syndicat pour garantir un transfert de personnel sain et la continuité d'activité.
▶️ Nomination Exécutive : Nomination DAF à 30 ans, avec pouvoir de signature bancaire, reconnaissance précoce de la confiance du groupe dans le leadership financier.
▶️ Gestion Quotidienne : Supervision des finances et de l'administration au quotidien, coordination des audits fiscaux/sociaux et du compliance groupe.
▶️ Pilotage Financier International : Responsabilité complète de la comptabilité tunisienne et du reporting financier (budgets, forecasts, analyses de performance) vers la maison mère (Italie/Angleterre).
▶️ Digitalisation / ERP : Participation active au déploiement du système intégré ERP AS400, assurant la fiabilité des données et la conformité aux standards internationaux.
▶️ Gestion de Crise et Transition (M&A) : Pilotage des opérations de rachat de la société (valorisation actifs, assainissement résultats). Gestion et résolution des tensions sociales avec le syndicat pour garantir un transfert de personnel sain et la continuité d'activité.
▶️ Nomination Exécutive : Nomination DAF à 30 ans, avec pouvoir de signature bancaire, reconnaissance précoce de la confiance du groupe dans le leadership financier.
▶️ Gestion Quotidienne : Supervision des finances et de l'administration au quotidien, coordination des audits fiscaux/sociaux et du compliance groupe.
[Note d'Immersion : J'ai été intégré au fonctionnement du cabinet de mon père par des Stages d'été dès l'âge de 15 ans, assurant une maîtrise précoce des fondamentaux et de la digitalisation. ]
▶️ Gestion Administrative et Juridique : Prise en charge de la création/liquidation de sociétés et de la gestion juridique/RH (contrats de travail, PV d'assemblées).
▶️ Gestion Financière et Comptable : Pilotage de deux sociétés textiles pour clients internationaux. Gestion complète de la Comptabilité générale, Trésorerie, Paie, et reporting mensuel.
▶️ Impact Financier : Garantie de la stabilité financière des clients, avec un résultat net moyen de 360 000 € annuels maintenu.
▶️ Maîtrise Opérationnelle : Interface stratégique entre les services comptables, administratifs et opérationnels. Gestion complète des obligations sociales et des relations avec les administrations fiscales.
▶️ Gestion Administrative et Juridique : Prise en charge de la création/liquidation de sociétés et de la gestion juridique/RH (contrats de travail, PV d'assemblées).
▶️ Gestion Financière et Comptable : Pilotage de deux sociétés textiles pour clients internationaux. Gestion complète de la Comptabilité générale, Trésorerie, Paie, et reporting mensuel.
▶️ Impact Financier : Garantie de la stabilité financière des clients, avec un résultat net moyen de 360 000 € annuels maintenu.
▶️ Maîtrise Opérationnelle : Interface stratégique entre les services comptables, administratifs et opérationnels. Gestion complète des obligations sociales et des relations avec les administrations fiscales.
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