Conception et élaboration d’une matrice de délégation des pouvoirs financiers et administratifs (DoA) pour les entreprises, en 7 à 10 jours

Votre entreprise est-elle confrontée à des décisions prises de manière désordonnée, à un chevauchement des pouvoirs entre les départements ou à une gestion trop centralisée qui freine sa croissance ?
Je vous propose un service professionnel complet de conception et d’élaboration d’une matrice de délégation des pouvoirs (Delegation of Authority - DoA), afin de structurer et de maîtriser la prise de décision au sein de votre organisation et de passer du désordre opérationnel à un fonctionnement institutionnel rigoureux.
📊 Que comprend ce service ?
1. Une matrice détaillée des pouvoirs (administratifs, financiers et opérationnels) couvrant les différents secteurs de l’entreprise.
2. Une gouvernance de la prise de décision fondée sur cinq niveaux principaux : préparation, examen, approbation, information et recommandation.
3. Une définition précise des pouvoirs relatifs aux recrutements, aux promotions, aux cessations de service et aux budgets prévisionnels.
4. L’adaptation de la matrice à l’organigramme actuel ou proposé de votre entreprise.
💡 Livrable : un document organisationnel rigoureux, conçu sur mesure selon l’activité de votre entreprise (et non un modèle préfabriqué), qui contribue à protéger ses actifs et à fluidifier les procédures.