1. استراتيجية الموارد البشرية وتطوير المنظمة: تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف الأعمال؛ إدارة التغيير ومبادرات التحول

2. اكتساب المواهب وبناء العلامة التجارية لأصحاب العمل: استراتيجية التوظيف لجميع المستويات، بما في ذلك التوظيف التنفيذي؛ تحسين عمليات وأدوات التوظيف

3. إدارة المواهب وتطوير القيادة: أنظمة إدارة الأداء؛ تخطيط الخلافة والتطوير ذو الإمكانات العالية

4. علاقات الموظفين والثقافة: حل النزاعات، علاقات العمل، والعمليات التأديبية؛ استراتيجيات واستطلاعات تفاعل الموظفين

5. التعويضات والمزايا: تصميم أطر تنافسية للمجتمع والبساطر؛ مقارنة الرواتب، عدالة الأجور، الحوافز، والمكافآت

6. عمليات الموارد البشرية والامتثال: سياسات الموارد البشرية وإجراءاتها والامتثال لتشريعات العمل؛ تحسين العمليات وأتمتة الموارد البشرية؛ تحليلات الموارد البشرية، والتقارير، وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية

7. التعلم والتطوير: رسم خريطة المهارات وأطر الكفاءة؛ استراتيجيات وبرامج التدريب على مستوى الشركة

8. الشراكة التنفيذية وإدارة أصحاب المصلحة: تقديم المشورة للقيادات العليا بشأن القرارات المتعلقة بالشؤون الناسية؛ تعزيز التعاون بين التخصصات