Anca Stanciu
بوخارست, رومانيا
Anca Stanciu
استشارات الموارد البشرية
الفئة : الموارد البشرية
1. استراتيجية الموارد البشرية وتطوير المنظمات: تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف الأعمال؛ تنفيذ مبادرات التحول
2. اكتساب المواهب وبناء العلامة التجارية لأصحاب العمل: استراتيجية التوظيف لجميع المستويات، بما في ذلك التوظيف التنفيذي؛ تحسين عمليات وأدوات التوظيف
3. إدارة المواهب وتطوير القيادة: تصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء؛ تخطيط تعاقب البناء والتطوير ذو الإمكانات العالية
4. علاقات الموظفين والثقافة: استراتيجيات واستطلاعات مشاركة الموظفين؛ حل النزاعات، علاقات العمل، والعمليات التأديبية
5. التعويضات والمزايا: تصميم أطر تنافسية للمجتمع والبساطر؛ مقارنة الرواتب، عدالة الأجور، الحوافز، والمكافآت
6. عمليات الموارد البشرية والامتثال: سياسات الموارد البشرية وإجراءاتها والامتثال لتشريعات العمل؛ تحسين العمليات وأتمتة الموارد البشرية؛ تحليلات الموارد البشرية، والتقارير، وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية
7. التعلم والتطوير: رسم خريطة المهارات وأطر الكفاءات
8. الشراكة التنفيذية وإدارة أصحاب المصلحة: تقديم المشورة للقيادات العليا بشأن القرارات المتعلقة بالشؤون الناسية؛ تعزيز التعاون بين التخصصات
2. اكتساب المواهب وبناء العلامة التجارية لأصحاب العمل: استراتيجية التوظيف لجميع المستويات، بما في ذلك التوظيف التنفيذي؛ تحسين عمليات وأدوات التوظيف
3. إدارة المواهب وتطوير القيادة: تصميم وتنفيذ أنظمة إدارة الأداء؛ تخطيط تعاقب البناء والتطوير ذو الإمكانات العالية
4. علاقات الموظفين والثقافة: استراتيجيات واستطلاعات مشاركة الموظفين؛ حل النزاعات، علاقات العمل، والعمليات التأديبية
5. التعويضات والمزايا: تصميم أطر تنافسية للمجتمع والبساطر؛ مقارنة الرواتب، عدالة الأجور، الحوافز، والمكافآت
6. عمليات الموارد البشرية والامتثال: سياسات الموارد البشرية وإجراءاتها والامتثال لتشريعات العمل؛ تحسين العمليات وأتمتة الموارد البشرية؛ تحليلات الموارد البشرية، والتقارير، وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية
7. التعلم والتطوير: رسم خريطة المهارات وأطر الكفاءات
8. الشراكة التنفيذية وإدارة أصحاب المصلحة: تقديم المشورة للقيادات العليا بشأن القرارات المتعلقة بالشؤون الناسية؛ تعزيز التعاون بين التخصصات
أوقات العمل
- الإثنين:08h30 إلى 18h00
- 16h45 إلى 17h15
- الثلاثاء:08h30 إلى 18h00
- 15h45 إلى 16h15
- الأربعاء:08h00 إلى 18h00
- 15h45 إلى 16h15
- الخميس:08h00 إلى 18h00
- 15h45 إلى 16h15
- الجمعة:08h00 إلى 18h00
- 08h00 إلى 17h15
- السبت:غير موجود
- الأحَد:غير موجود
![سياسات وإجراءات الموارد البشرية، إدارة الأداء، اكتساب المواهب]()
1. استراتيجية الموارد البشرية وتطوير المنظمة: تصميم وتنفيذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف الأعمال؛ إدارة التغيير ومبادرات التحول 2. اكتساب المواهب وبناء العلامة التجارية لأصحاب العمل: ...
● مواءمة العمليات والإجراءات للشركات داخل المجموعة لضمان الامتثال لتشريعات العمل والتحسين من خلال التحليلات والتقارير وإدارة مؤشرات الأداء الرئيسية؛
● إعادة تصميم نظام إدارة الأداء للحفاظ على أهداف الأعمال وضمان تخطيط الخلافة والتطوير عالي الإمكانيات؛
● صمم ونفذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل، ونفذ تخطيط القوى العاملة لضمان الاستمرارية وزيادة الإنتاج.
● إعادة تصميم نظام إدارة الأداء للحفاظ على أهداف الأعمال وضمان تخطيط الخلافة والتطوير عالي الإمكانيات؛
● صمم ونفذ استراتيجيات الموارد البشرية المتوافقة مع أهداف العمل، ونفذ تخطيط القوى العاملة لضمان الاستمرارية وزيادة الإنتاج.
● تنفيذ إطار توظيف قائم على الكفاءة رفع جودة التوظيف بنسبة 35٪ وحسن الاحتفاظ بالأدوار القيادية في السنة الأولى من 78٪ إلى 92٪؛
● تم اختيار وتنفيذ منصة إدارة الموارد البشرية التي جمعت جميع موظفي المجموعة وضمنت التقارير والتحليلات والبيانات على مستوى المجموعة؛
● توسيع مجموعة المواهب في الشركة من خلال توظيف القوى العاملة الدولية، مما أدى إلى زيادة بنسبة 30٪ في التوظيفات العالمية عبر الأدوار الفنية والإدارية الحيوية.
● تم اختيار وتنفيذ منصة إدارة الموارد البشرية التي جمعت جميع موظفي المجموعة وضمنت التقارير والتحليلات والبيانات على مستوى المجموعة؛
● توسيع مجموعة المواهب في الشركة من خلال توظيف القوى العاملة الدولية، مما أدى إلى زيادة بنسبة 30٪ في التوظيفات العالمية عبر الأدوار الفنية والإدارية الحيوية.
● بناء استراتيجية تسويقية شاملة لخط الأعمال الاستهلاكي للدفع المسبق بدفع النمو من خلال حملات مبتكرة، وقيادة متعددة التخصصات، وتوافق مع الأهداف الاستراتيجية للأعمال؛
● قيادة إطلاق العروض الرقمية التي تساهم في تطور الشركة من مشغل تقليدي إلى مشغل رقمي بالكامل؛
● تخطيط الميزانية وتنفيذها لضمان تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للقطاع: الإيرادات، إجمالي المبيعات، التقلب، الحصة السوقية.
● إعادة تنظيم الفريق والانتقال الكامل إلى طريقة العمل الرشيقة.
● قيادة إطلاق العروض الرقمية التي تساهم في تطور الشركة من مشغل تقليدي إلى مشغل رقمي بالكامل؛
● تخطيط الميزانية وتنفيذها لضمان تحقيق مؤشرات الأداء الرئيسية للقطاع: الإيرادات، إجمالي المبيعات، التقلب، الحصة السوقية.
● إعادة تنظيم الفريق والانتقال الكامل إلى طريقة العمل الرشيقة.
● إدارة ومراقبة منتجات PrePay لضمان الربحية المناسبة وتقديم مؤشرات الأداء الرئيسية للمحفظة؛
● تنفيذ خطط تعريفية وخطة تسويقية مفصلة بما في ذلك التنبؤ بمستوى المبيعات وتحديد أهداف قنوات البيع؛
● ضمان تنفيذ الخروج إلى السوق وتطوير استراتيجيات تسويقية لتحقيق الأهداف من حيث الحصة السوقية، العملاء، الإيرادات والربحية؛
● استراتيجية الاتصال والعلامة التجارية المحددة للعروض المعينة (ATL، BTL).
● تنفيذ خطط تعريفية وخطة تسويقية مفصلة بما في ذلك التنبؤ بمستوى المبيعات وتحديد أهداف قنوات البيع؛
● ضمان تنفيذ الخروج إلى السوق وتطوير استراتيجيات تسويقية لتحقيق الأهداف من حيث الحصة السوقية، العملاء، الإيرادات والربحية؛
● استراتيجية الاتصال والعلامة التجارية المحددة للعروض المعينة (ATL، BTL).
● وضع استراتيجية المنتج لقطاعات الدفع الآجل (السكنية، SOHO، والشركات الصغيرة والمتوسطة) والمدفوعات مسبقة لتقديم ابتكار منتج مميز؛
● تعريف الذهاب إلى السوق والتواصل في محفظة السوق الجماهيري من خلال إعداد وثائق تسويقية متعلقة بالمنتجات (معلومات الويب، تموضع المنتج) ومن خلال قيادة استراتيجية العلامة التجارية للعروض المخصصة (ATL، BTL);
● الإشراف على مزيج التسويق ومراقبة السوق - تحليل السعر، المنتج، الترويج، التوزيع.
● تعريف الذهاب إلى السوق والتواصل في محفظة السوق الجماهيري من خلال إعداد وثائق تسويقية متعلقة بالمنتجات (معلومات الويب، تموضع المنتج) ومن خلال قيادة استراتيجية العلامة التجارية للعروض المخصصة (ATL، BTL);
● الإشراف على مزيج التسويق ومراقبة السوق - تحليل السعر، المنتج، الترويج، التوزيع.
● تقديم المساعدة التنفيذية للرئيس التنفيذي: إعداد جدول الأعمال، الموافقة على المستندات بناء على التوكيل القانوني، تعزيز التواصل ثنائي الاتجاه مع فريق الإدارة، قراءة وإحاطة الرئيس التنفيذي بجميع العقود والوثائق، تنسيق سير عمل المكتب، التعامل مع المراسلات، الحفاظ على ملف التوقيع، ترتيب السفر؛
● تنظيم ومتابعة المشاريع والفعاليات التي يرعاها الرئيس التنفيذي والإدارة العليا: ورش عمل استراتيجية، اجتماعات تحديث مع الإدارة الوسطى والموظفين، بناء فرق التنفيذ؛
● قدم المساعدة لمجلس المساهمين واللجنة التنفيذية: إعداد عروض استراتيجية، ومجموعة واسعة من التقارير، وكتابة وتوزيع محاضر الاجتماعات، وترجمة الوثائق؛
● تنظيم ومتابعة المشاريع والفعاليات التي يرعاها الرئيس التنفيذي والإدارة العليا: ورش عمل استراتيجية، اجتماعات تحديث مع الإدارة الوسطى والموظفين، بناء فرق التنفيذ؛
● قدم المساعدة لمجلس المساهمين واللجنة التنفيذية: إعداد عروض استراتيجية، ومجموعة واسعة من التقارير، وكتابة وتوزيع محاضر الاجتماعات، وترجمة الوثائق؛
● إدارة وتدريب فريق مكون من 10 وكلاء خدمة عملاء لتحسين جودة الخدمة، وتعزيز رضا العملاء، وتحسين الكفاءة التشغيلية.
تخرج من كلية اللغات الأجنبية، قسم الإنجليزية-اللاتينية بمعدل إجمالي 10.
قسم اللغات الأجنبية في المدرسة الثانوية الإنجليزية-اللاتينية
- شهادة LVMH الداخلية 02/12/2025
![شهادة LVMH الداخلية]()
الإنشاء والعلامة التجارية، العمليات وسلسلة التوريد
- 🇬🇧 الإنجليزية
يرجى الدخول كزبون لإعطاء رأيكم
محترفون مدعومون
محتاجون إلى خدمة ؟
هل تريدون الإستفادة من خدمات هذا المحترف ؟
أنشروا إحتياجكم وستتلقون عشرات المقترحات من محترفي المنصة.