Anca Stanciu
Bucarest, Roumanie
Anca Stanciu
Cabinet de conseil RH
Catégorie : Ressources Humaines
1. Stratégie RH et développement organisationnel : concevoir et mettre en œuvre des stratégies RH alignées sur les objectifs métier ; Mettre en œuvre des initiatives de transformation
2. Acquisition de talents et image de marque employeur : stratégie de recrutement à tous les niveaux, y compris le recrutement de cadres ; Optimiser les processus et outils de recrutement
3. Gestion des talents et développement du leadership : concevoir et mettre en œuvre des systèmes de gestion de la performance ; Développer la planification de la relève et le développement à fort potentiel
4. Relations avec les employés et culture : stratégies d’engagement des employés et enquêtes ; Résolution des conflits, relations de travail et processus disciplinaires
5. Rémunération et avantages : conception de cadres concurrentiels C&B ; Étalonnage salarial, équité salariale, incitations et récompenses
6. Opérations RH & Conformité : politiques, procédures RH et conformité à la législation du travail ; Optimisation des processus et automatisation RH ; Analyse RH, reporting et gestion des KPI
7. Apprentissage et développement : Cartographie des compétences et cadres de compétences
8. Partenariat exécutif et gestion des parties prenantes : Conseiller la haute direction sur les décisions liées aux personnes ; Favoriser la collaboration interfonctionnelle
2. Acquisition de talents et image de marque employeur : stratégie de recrutement à tous les niveaux, y compris le recrutement de cadres ; Optimiser les processus et outils de recrutement
3. Gestion des talents et développement du leadership : concevoir et mettre en œuvre des systèmes de gestion de la performance ; Développer la planification de la relève et le développement à fort potentiel
4. Relations avec les employés et culture : stratégies d’engagement des employés et enquêtes ; Résolution des conflits, relations de travail et processus disciplinaires
5. Rémunération et avantages : conception de cadres concurrentiels C&B ; Étalonnage salarial, équité salariale, incitations et récompenses
6. Opérations RH & Conformité : politiques, procédures RH et conformité à la législation du travail ; Optimisation des processus et automatisation RH ; Analyse RH, reporting et gestion des KPI
7. Apprentissage et développement : Cartographie des compétences et cadres de compétences
8. Partenariat exécutif et gestion des parties prenantes : Conseiller la haute direction sur les décisions liées aux personnes ; Favoriser la collaboration interfonctionnelle
Horaires de travail
- Lundi:08h30 à 18h00
- 16h45 à 17h15
- Mardi:08h30 à 18h00
- 15h45 à 16h15
- Mercredi:08h00 à 18h00
- 15h45 à 16h15
- Jeudi:08h00 à 18h00
- 15h45 à 16h15
- Vendredi:08h00 à 18h00
- 08h00 à 17h15
- Samedi:Non disponible
- Dimanche:Non disponible
![Politiques et procédures RH, Gestion de la performance, Acquisition de talents]()
1. Stratégie RH & Développement organisationnel : Concevoir et mettre en œuvre des stratégies RH alignées sur les objectifs métier ; Gestion du changement et initiatives de transformation 2. Acqui ...
● Processus et procédures alignés pour les entreprises du groupe afin d’assurer à la fois le respect de la législation du travail et l’optimisation via l’analytique, le reporting et la gestion des KPI ;
● Repenser le système de gestion de la performance pour soutenir les objectifs de l’entreprise et garantir la planification de la relève et le développement à fort potentiel ;
● Conception et mise en œuvre de stratégies RH alignées sur les objectifs de l’entreprise, mise en place de la planification de la main-d’œuvre pour assurer la continuité et l’augmentation de la production.
● Repenser le système de gestion de la performance pour soutenir les objectifs de l’entreprise et garantir la planification de la relève et le développement à fort potentiel ;
● Conception et mise en œuvre de stratégies RH alignées sur les objectifs de l’entreprise, mise en place de la planification de la main-d’œuvre pour assurer la continuité et l’augmentation de la production.
● Mise en place d’un cadre de recrutement basé sur les compétences qui a augmenté la qualité des embauches de 35 % et amélioré la rétention des postes de direction la première année, passant de 78 % à 92 % ;
● Sélectionné et mis en œuvre une plateforme de GRH qui regroupait tous les employés du groupe et assurait des rapports, des analyses et des données au niveau du groupe ;
● A élargi le vivier de talents de l’entreprise en recrutant des main-d’œuvre internationales, entraînant une augmentation de 30 % des recrutements mondiaux dans des rôles techniques et managériaux critiques.
● Sélectionné et mis en œuvre une plateforme de GRH qui regroupait tous les employés du groupe et assurait des rapports, des analyses et des données au niveau du groupe ;
● A élargi le vivier de talents de l’entreprise en recrutant des main-d’œuvre internationales, entraînant une augmentation de 30 % des recrutements mondiaux dans des rôles techniques et managériaux critiques.
● Élaboration d’une stratégie marketing globale pour la ligne d’entreprise de prépaiement consommateur, stimulant la croissance grâce à des campagnes innovantes, un leadership interfonctionnel et un alignement avec les objectifs stratégiques ;
● Diriger le lancement des offres numériques contribuant à l’évolution de l’entreprise, passant d’un opérateur traditionnel à un opérateur entièrement numérique ;
● Planification et exécution budgétaire pour garantir l’atteinte des KPI du segment : chiffre d’affaires, ventes brutes, rotation, part de marché.
● Réorganisation de l’équipe et migration complète vers une méthode de travail agile.
● Diriger le lancement des offres numériques contribuant à l’évolution de l’entreprise, passant d’un opérateur traditionnel à un opérateur entièrement numérique ;
● Planification et exécution budgétaire pour garantir l’atteinte des KPI du segment : chiffre d’affaires, ventes brutes, rotation, part de marché.
● Réorganisation de l’équipe et migration complète vers une méthode de travail agile.
● Gestion et contrôle des produits prépayés pour garantir la rentabilité adéquate et fournir des KPI de portefeuille ;
● Mise en œuvre de plans tarifaires et élaboration d’un plan marketing, incluant la prévision du niveau de vente et l’établissement d’objectifs pour les canaux de vente ;
● Assurer l’exécution de Go to Market et développer des stratégies marketing pour atteindre des objectifs en termes de parts de marché, de clients, de revenus et de rentabilité ;
● Communication définie et stratégie de marque pour les offres assignées (ATL, BTL).
● Mise en œuvre de plans tarifaires et élaboration d’un plan marketing, incluant la prévision du niveau de vente et l’établissement d’objectifs pour les canaux de vente ;
● Assurer l’exécution de Go to Market et développer des stratégies marketing pour atteindre des objectifs en termes de parts de marché, de clients, de revenus et de rentabilité ;
● Communication définie et stratégie de marque pour les offres assignées (ATL, BTL).
● Définir la stratégie produit pour les segments postpayés (résidentiels, SOHO et PME) et prépayés afin d’offrir une innovation produit différenciée ;
● Définir le Go to Market et la communication pour un portefeuille grand public en préparant des documents marketing liés aux produits (infos web, positionnement produit) et en dirigeant la stratégie de marque pour les offres assignées (ATL, BTL) ;
● Supervision du mix marketing et surveillance du marché - analyser le prix, le produit, la promotion, la distribution.
● Définir le Go to Market et la communication pour un portefeuille grand public en préparant des documents marketing liés aux produits (infos web, positionnement produit) et en dirigeant la stratégie de marque pour les offres assignées (ATL, BTL) ;
● Supervision du mix marketing et surveillance du marché - analyser le prix, le produit, la promotion, la distribution.
● Assistance exécutive au PDG : élaboration de l’ordre du jour, approbation des documents selon la procuration, renforcement d’une communication bidirectionnelle avec l’équipe de direction, lecture et briefing du PDG sur tous les contrats et documents, coordination du flux de travail au bureau, gestion de la correspondance, tenue des dossiers de signature, organisation des déplacements ;
● Projets et événements organisés et suivi parrainés par le PDG et la haute direction : ateliers stratégiques, réunions de mise à jour avec la direction intermédiaire et les employés, renforcement des équipes exécutives ;
● A apporté son assistance au conseil d’administration et au comité exécutif : préparation de présentations stratégiques, une grande variété de rapports, rédaction et diffusion des procès-verbaux des réunions, traduction des documents ;
● Projets et événements organisés et suivi parrainés par le PDG et la haute direction : ateliers stratégiques, réunions de mise à jour avec la direction intermédiaire et les employés, renforcement des équipes exécutives ;
● A apporté son assistance au conseil d’administration et au comité exécutif : préparation de présentations stratégiques, une grande variété de rapports, rédaction et diffusion des procès-verbaux des réunions, traduction des documents ;
● A géré et coaché une équipe de 10 agents du service client pour améliorer la qualité du service, accroître la satisfaction client et optimiser l’efficacité opérationnelle.
Diplômé de la Faculté des Langues Étrangères, département Anglais-Latin, avec une moyenne globale de 10.
Département anglais-latin du lycée de langues étrangères
- À l’intérieur du certificat LVMH 02/12/2025
![À l’intérieur du certificat LVMH]()
Création & Branding, Opérations & Chaîne d’Approvisionnement
- 🇬🇧 Anglais
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